贸易公司的商业计划书财务预算怎么写？

通常情况下，商业计划书应包括以下内容:业务类型、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、营销策略、资本规划、可能的风险评估、投资者结构、内部管理规划、销售、财务预测报表等。

创业类型:包括企业名称、企业组织类型、项目或主要产品名称等。，这是创业最基本的内容。

资金规划:资金是指创业的资金来源，应包括个人与他人的投资比例、银行贷款等。，这将影响整个企业的股份和股息分配。此外，整个商业计划书中资金总额的分配比例也要记录清楚。用商业计划书申请贷款的，还应说明贷款的具体用途。

阶段目标:阶段目标是指创业后的短期、中期和长期目标，主要是让创业者知道自己职业发展的可能性和每个阶段的目标。

财务预测:详细描述预计的收入和支出，甚至列出企业成立后前三年或五年各年预计的营业收入和支出。这些估计的主要目的是使企业家能够计算利润，知道他们什么时候可以收支平衡。

营销策略:营销策略包括:知道服务市场或者产品市场在哪里？销售方式和竞争条件在哪里？主要目的是搞清楚目标市场的定位。

可能的风险评估:本项目是指创业者在创业过程中可能遭受的挫折，如景气度的变化、竞争对手过于强大、客户流失等。这些风险甚至可能导致创业者创业失败，因此可能的风险评估是商业计划书中必不可少的一项。

其他:包括创业动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度、未来前景等。