华夏保险接手后会变成国企吗？
华夏保险于2020年7月17日至2026年7月16日由中国人寿健康产业投资有限公司接管，接管期限为1年。虽然中国人寿是国企，但接手华夏保险并不会导致华夏保险从民企转型为国企。华夏保险被接管是因为经营状况不佳，2020年一季度和二季度偿付能力不足。银保监会对保险公司偿付能力的要求是低于1.30%，而华夏保险一季度已经在边缘徘徊，二季度甚至跌破保险线，所以银保监会提前接盘，遏制问题扩大，提前解决。此外，近年来华夏保险大股东变动频繁，造成了公司组织架构的动荡，不利于保险公司的长远发展，也是吸引银保监管的原因之一。
法律依据:
央企混合所有制改革操作指引
第一个基本操作流程。中央企业各级子企业实施混合所有制改革，一般应履行以下基本操作程序:可行性研究、制定混合所有制改革方案、履行决策审批程序、审计评估、引入非公有资本投资者、推进企业经营机制改革。如果通过新设企业、对外投资并购、投资入股等方式实施混合所有制改革。，应当履行中央企业投资管理的相关程序。
(1)可行性研究。
拟实施混合所有制改革的企业(以下简称拟进行混合所有制改革的企业)，要按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的总体要求，坚持“因地制宜、因业施策、因企制宜、有控有控、适度参与、不搞迎合、不搞全覆盖、不设时间表”的原则，按照有关政策规定开展混合所有制。
积极稳妥推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业混合所有制改革，国有资本宜控则控，宜进则参；探索主业在重要行业和关键领域的商业类国有企业混合所有制改革，保持国有资本控股地位，支持非公有资本参股；根据不同业务特点，有序推进符合条件的公益性国有企业混合所有制改革；充分发挥国有资本投资、运营公司作为市场化运作专业平台的作用，积极推进所属企业混合所有制改革。在可行性研究阶段，企业应当根据相关文件，对实施混合所有制改革的社会稳定风险进行评估。
(二)制定混合所有制改革方案。
拟进行混合所有制改革的企业应制定混合所有制改革方案，一般包括以下内容:企业基本情况、混合所有制改革的必要性和可行性分析、改革的基本原则和思路、改革后企业股权结构的设置、转换经营机制的主要措施、引入非公有资本的要求、方式和定价方法、员工激励方案、债权债务处置方案、员工安置方案、历史遗留问题的解决方案、改革风险评估和防范措施、违反有关规定的责任追究措施等。在方案制定过程中，要科学设计混合所有制企业的股权结构，向非公有资本充分释放股权，尽可能让非公有资本派出董事或监事；注意保障职工对混合所有制改革的知情权和参与权，做好职工切身利益评估，职工安置方案要经职工大会通过。
或者工人代表大会
审议通过；科学设计改革路径，充分利用国家相关税收优惠政策，降低改革成本。必要时可聘请外部专家和中介机构参与。
(三)履行决策审批程序。
混合所有制改革方案制定后，中央企业要按照“三重一大”决策机制履行内部决策程序。拟混改企业属于主营业务处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域、主要承担重大专项任务的子企业，其混合所有制改革方案经中央企业审核后，报SASAC审批，需报国务院审批的，由SASAC按照有关法律、行政法规和国务院文件履行相应程序；被混改企业属于其他功能子企业的，其混合所有制改革方案由中央企业批准。
(四)开展审计评价。
实施混合所有制改革的企业要合理确定纳入改革的资产范围。如需调整资产和业务，可按照有关规定选择无偿划转、产权转让和产权置换。企业混合所有制改革前确需进行清产核资的，应当按照有关规定履行程序。待混改企业资产范围确定后，由企业或产权持有人选择具有相应资质的中介机构进行财务审计和资产评估，并履行资产评估项目备案手续，备案的资产评估结果作为资产交易定价的参考。
(5)引入非公有资本投资者。
拟改制企业主要通过产权市场、股票市场等市场化平台，公开、公平、公正地引入非公有资本投资者。通过产权市场引入非公有资本投资者的主要方式有增资扩股和出让部分国有股。通过股票市场引入非公有资本投资者的主要方式包括首次公开发行(IPO)、上市公司股权转让、证券发行和资产重组。中央企业在通过市场平台引入非公有资本投资者的过程中，要注意保障各类社会资本的平等参与权，对拟参与主体的条件要求不得有明显导向或违背公平竞争原则。
(6)推进运行机制改革。
混合所有制企业要完善现代企业制度，健全法人治理结构，充分发挥公司章程在公司治理中的基础性作用，全体股东要制定公司章程，规范股东(股东大会)、董事会、监事会、经理层和党组织的权责，落实董事会职权，深化三项制度改革；充分利用各种正向激励工具，构建多元化、系统化的激励约束体系，充分调动企业员工的积极性。改变混合所有制企业管控模式，根据国有资本和非公有资本不同比例结构，探索具体管控方式。国有出资人加强基于出资额和出资比例的管控方式，明确监管边界，股东不干预企业日常经营。