邱健林的人格成就
“只有封闭的企业，没有封闭的行业。”邱建林对恒益多年来对化纤行业的坚守和纺织主业的发展充满信心。信心来自于科研开发。他打着“创新与企业发展”的旗号，聚焦强大的国际竞争对手，把科研开发作为扶持企业的“生命工程”，努力体现产品的科技含量和附加值。近年来，恒益集团依靠自主创新，成功实现年产20万吨聚酯装置国产化，该项目获得2006年国家科技进步二等奖。企业产品民用涤纶长丝入选中国名牌产品，结束了该产品无中国名牌的时代，成为2007年化纤行业的亮点。同时，恒益集团也是中国第一家获得国家企业技术中心荣誉的民营化纤生产企业...为了直观地展示科技创新在发展中的作用，邱建林引用了两组数据:2001年，恒益工业总产值首次突破1亿元时，* * *员工约7000人；2007年工业总产值超过200亿元，但从业人员却减少了2000多人。
“企业发展到一定规模，最大的区别在于战略。”对纺织主业的“坚持”，让恒益挺进国内化纤行业前三；产业链的垂直整合，让恒益获得更强大、更持久的竞争优势。“十五”期间，恒益集团联合另一家实力雄厚的化纤企业荣盛化纤集团，投资25亿元进入国内首个纯民营PTA项目，使恒益的产业链从涤纶纺丝、化纤加弹追溯，成为国内最完整的化纤企业之一。“十一五”期间，恒益还将在大连建设年产654.38+0.5万吨PTA项目，进一步形成和提升产业链优势互补的综合竞争力，力争成为全球行业领导者之一。
市委书记朱民阳在实地调研并与邱建林交流后，为江阴的创业者，尤其是传统产业的经营者指出了借鉴，即传统产业高科技化，主业连锁化，这也得到了优势成长型企业老板们的一致认可。万翔集团总经理于国平说:“在参观了同行，特别是恒益集团后，我深感压力和鼓舞。今年，我们将把主营业务前后延伸，两头发展，加大技术改造力度，开发新产品填补国内空白，打造国内最大的有色纤维超市。”云浮投资控股有限公司董事长郭健意识到，企业效益越好，越要重视创新，这样才能实现良性循环。天江药业总经理周家林说:“以前企业只是埋头拉车，现在市委、市政府带我们出去抬头看路。通过这次学习，我最大的体会是，企业家要做战略家，要围绕发展创新。回来后，我们会做好战略重组，做好产业链的开发和延伸。”涪陵化工总经理翟认为，在新的起点上加快发展，必须着力发展产业链上的关键核心技术，通过强化技术的高度争夺市场话语权，充分利用政府和政策资源。值得一提的是，联通实业与长江纸业在考察中已达成初步合作意向，拟将造纸、印刷“上下游”对接，实现共赢。
企业家发展的呼声得到了积极响应。开发区、临港新城、靖江园区、澄江街道、黄图、徐霞客、周庄、华士等镇领导纷纷表示，将进一步为企业发展营造优良环境、提供优质服务。市科技局局长冯建议优势成长型企业的老板们转变观念，增强战略意识，并表示科技主管部门将创新服务理念，做好创新培训和技术指导，用好产学研战略联盟和创投基金两个平台，推动传统产业向高端发展，引导高新技术产业发展，加快企业转型升级和优化发展步伐。
2006年2月，邱建林在一次捐款活动中率先捐款65，438+0万元，用于治疗恒一员工患慢性肾炎的女儿。因为老板的带动，短短一周2000多名恒益员工捐款7万多元。
2006年8月17日，邱建林在得知萧山血站告急后，组织实施了359名职工献血近8万毫升，从而推动更多市民在高温中伸出双臂，奉献爱心。
邱建林和他带领的恒益集团参与社会公益事业，不仅获得了社会各界的一致好评，也有力地推动了当地积极参与公益活动的浓厚氛围的形成，从而带动越来越多的民营企业参与公益事业，“首届浙商社会责任奖”也是对邱建林热心公益的最有力褒奖。恒益在新的历史起点上为社会公益事业贡献新的力量！