公司董事长是如何产生的？
对于股份有限公司，《公司法》第一百一十条规定，董事会设董事长，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
问题2:公司法如何规定董事长的选举？你好！根据《公司法》第四十五条规定，有限责任公司设立董事会，其成员为三人至十三人；第一百零九条股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。第一百一十条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
问题3:请问公司董事长是否一定要在董事会成员中选举产生？董事会成员由股东大会选举产生。董事长由董事会成员选举产生，且董事长必须是董事会成员。
此外，董事长由董事会成员在召开董事会时选举产生。如何选出一个不在董事会成员名单上的主席？除非选举程序错误，否则不是董事会成员选举的。
注意，股东大会只有选举董事的权力，没有选举董事长的权力！
问题4:有限责任公司董事长是如何产生的？一般来说，他是由股东会选举产生的，这要看公司章程的规定。
问题5:股份有限公司董事长是如何选举产生的？我国公司法规定，股份有限公司董事会设董事长一名，由董事会以全体董事的过半数选举产生。
问题六:公司董事会如何组成公司法具体规定:第四十五条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人。本法第五十一条另有规定的除外。两个以上国有企业或者其他两个以上国有投资者投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有职工代表；有限责任公司董事会的其他成员也可以包括公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工代表大会或其他形式的民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长的产生办法由公司章程规定。
第四十六条董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。任期届满，董事可以连选连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职，致使董事会成员不足法定人数的，在改选的董事就任前，原董事仍应依照法律、行政法规和公司章程的规定履行董事职责。
第五十一条有限责任公司股东人数较少或者规模较小的，可以不设董事会，设执行董事。执行董事可以兼任公司经理。
执行董事的职权由公司章程规定。
问题7:公司法如何规定董事长的产生？对于董事长:
(1)有限责任公司董事长由公司章程规定，由股东共同制定。董事长实际上是从全体股东中选出来的，代表股东的利益。
(2)股份有限公司董事长由董事会半数以上成员选举产生，董事由股东大会选举产生，董事长由董事会选举产生，代表广大股东的利益。
(三)中外合资经营企业的董事长和副董事长，由合营各方协商确定，或由董事会选举产生，一方为董事长，另一方为副董事长。
(四)具有法人资格的中外合作经营企业的董事长和副董事长，由企业章程规定，由一方担任董事长，另一方担任副董事长。
外商投资企业在产生董事长和副董事长时，不仅要考虑整个企业的利益，还要考虑投资双方的利益平衡。
问题8:有限公司如何确定股东股份和董事长？1.董事会成员(包括董事长和副董事长)不一定持有公司股份或股份，其职务与是否持有公司股份无关。
董事会成员由股东选举或任命。当然，自然人股东也可以担任公司董事会成员。
第二，中国的公司法当然和外国的不同。各国的法律都是根据自己的需要量身定做的，这并不具有普适性。经济基础决定上层建筑，法律也是上层建筑。
三。新《公司法》规定经理也可以担任法定代表人(《公司法》第13条)。公司法定代表人依照公司章程的规定担任董事长、执行董事或者经理，并依法登记。公司法定代表人变更的，应当办理变更登记。)
董事和董事会由股东会产生，董事长的产生由公司章程规定(公司章程也由股东会产生)，股东会完全可以以各种理由选举在公司没有股份的人进入董事会甚至担任董事长经理并确定其法定代表人的身份(当然这种情况很少)。
因此，董事长或法定代表人在公司中可以没有股份。至于你想要的法律依据。
从法律上讲，由于没有法律规定公司董事长、法定代表人必须享有公司股份，民法的重要原则是“除非法律明文禁止，同意即视为同意”
从法律上讲，因为公司是全体股东投资设立的，公司的一切行为最终都是由股东承担的(简单来说，赚钱也是股东的报酬)，所以只要不违反法律的禁止性规定，只要股东大会通过，就可以成立。
问题9:国企董事长是怎么产生的？国有企业的董事长一般由企业的上级主管部门任命。他的职责实际上是保持国有资产的保值或增值。接下来要保证员工的收入随着福利的增加而增加。对外，它必须承担社会、道德、生态和政治责任。对内要努力盈利，满足员工需求，保障员工职业生命安全健康。因为国企在里面没有个人财产，或者说不占主导地位。董事长的责任感和积极性主要以丰厚的年薪、个人的政治素质、品质和信念为支撑，辅以事业和社会声望的吸引力。由于企业内部缺乏严格的监督机制(监事会、工会、职代会都在董事长的领导下)，很容易形成家长式的威权管理。一年一次的外部审计只能起到威慑作用，并不能从根本上保证好人一定要做好事，坏人一定要做好事。于是，腐败的种子就产生了。当然，国企的财务是* * *委派的。确实可以防止国有资产流失，堵住腐败源头。同时也阻碍了国有企业适应市场、灵活经营的活动。这样一来，国企就陷入了两难的境地。到目前为止，国企改制还在探索中。一旦掌握了平衡，建立了中国特色的现代企业制度，董事长就会成为戴着脚镣和手铐，表演着精彩舞蹈的人。简答，仅供参考。