古蒂科技有限公司的人才观

第二，在古蒂公司工作的员工必须做到“五爱”(爱行业、爱企业、爱产品、爱工作、爱自己)。

第三，坚持“换人不如换观念，但不要再换人”的原则，不要轻易辞退员工，强调领导者塑造人才、提升自我的理念，坚持“企业发展不等个人进步”的原则。

四、人力资源管理不仅是人力资源管理部门的工作，也是所有管理者的责任。各级管理者有责任记录、指导、支持、激励和合理评价下属的工作，有责任帮助下属成长。发挥下属的才能，推荐优秀人才，是决定管理者晋升和薪酬的重要因素。

5.鼓励员工为公司出谋划策，为员工设计良好的职业发展路径，激励员工努力工作，及时奖励和提升有成效的员工，让他们追求合适的岗位和待遇。

六、干部、技术、营销等具有挑战性的系统空缺尽量从公司内部选拔，合格人员经过充分培训和严格考核后，安排到相应的工作岗位，让员工感到有发展和晋升的机会。在内部招聘中，其他相关部门要全力支持大局，关心下属。

七、人力资源部要做好相应空缺岗位的准备，并对新员工进行严格系统的培训；

八、公司始终把培养人才作为一件大事。对于培训潜力大、忠诚度高的员工，积极鼓励深造和轮岗。对于条件优秀的，定期选派到大专院校或海外培训晋升；未签订培训协议的人员不得获得出国考察和培训机会；

九、干部队伍梯队建设思路:

与公司有劳动关系的中高层管理人员原则上不设副职，但应在劳动合同期满前6个月安排一名副职进行岗位培训；在与公司存在劳动关系的中高层管理人员中，在劳动合同期满前三个月安排副职到岗位培训，以保证公司人力资源的连续性；

X.夫妻双方均在本公司工作，原则上不得在同一部门及相关部门工作；如果双方结婚，在公司工作的同时在同一个部门或相关部门工作，人力资源部必须对他们进行调动，避免夫妻双方在同一个部门或相关部门工作的情况，员工必须无条件服从调动。