财务管理行业的民企还能走多远？(本行金融子公司的未来发展)

在中国，你可以看看平安金鹿研究所。

空间巨大，民营企业创新发展活力更强。执行力更强。

只要操作规范，就会有好的发展。

比如支付宝合作的田弘基金，带来了大量的客户和资金，流量巨大。

理财行业是未来需求旺盛的综合性金融行业，尤其是第三方。一站式服务金融机构一定是未来的趋势。

需要解决的是金融牌照的问题，所以支付牌照、保险牌照、互联网银行牌照、网上小贷牌照等等这么受欢迎，市场的火爆程度也能体现出来。

所以未来前景可期。

还有一大批银行、保险、证券的从业人员转到了互联网金融、民营企业。

2018民企倒闭，只是存量的问题。事实上，前几年大量中小民营企业都面临资金链紧张的问题。通常银行在出现贷款逾期后会坚持两三年，而且很多银行贷款是由民营企业担保的，所以债务问题很容易被传导。因此，一些负债累累的民营企业在2019年甚至2020年仍然会倒闭。产业升级转型需要一段时间。一些传统产能过剩的行业转型已经非常困难，因为固定资产投资太多，自身负债太高。只有部分企业倒闭后，供需才能平衡，新行业的企业替代倒闭的企业仍需要时间。

其实政策一直都是好的，只是效果不明显。分析如下:

一是民营企业缺乏资金，好项目没有资金支持发展缓慢，失去市场份额机会。

第二，经营理念陈旧落后，现代企业管理制度非常成熟，但在民营企业很难推行。为了解决资金不足的问题，我们经常聚在一起取暖。合伙企业没有章程，没有制度，资金不足请不起高级管理人员。一旦遇到不好的形态或者冲击，有的人一摇就立马解散企业。

第三，各部门的协助太肤浅。虽然上级政策做了各种指示，出台了各种指导意见，但是各部门的程序是改不了的。对于失职的自我保护，他们不帮或者帮不上忙。以银行为例，放贷有风险，企业管理本身也有风险。所以银行看的是企业的流水，企业可以用抵押物来保护自己的利益。银行的做法无可厚非。人家也是商业银行，要交税维持经营。这个难题就是上级需要让政策和目标具有强制性。

第四是高税收。目前税点基本达到了20点左右，一般三点的票基本不要了。因为稍微大一点的项目都在大公司手里，大公司从小公司进货也需要抵扣税款，所以17分的增值税业务基本泡汤了。

第五是房地产影响。银行资金愿意把房产给小微企业。还不如做一辈子私企，企业资金流向房地产市场。导致民营企业资金不足退出。

第六，公会发挥不了作用。一家赚了钱，其他人迅速跟进，没多久就在一个地方形成产业，但竞争也很激烈，相互压价，恶意竞争，牺牲产品质量等。没人管，没部门管理，逐渐失去优势。

第七，企业没有规划。企业领导文化水平有限，对未来规划不足。市场发展会淘汰落后的东西，有些企业只会跟风，没有自己的想法和规划。

八是风险管控不足。我走访的大部分企业都没有实行风险保证金，更不用说投资控股了。寒流来袭，企业失去资金来源，资金链断裂，必死无疑。

九是人工成本增加。随着国家的转型升级和宏利时代的结束，人力资源短缺问题显现，人力成本飙升，加重了企业负担。

第十，职能部门和企业是唐僧肉的思想依然根深蒂固。一些部门仍然顶风违纪，向企业摊派、索要，企业一般不会拒绝保管，虽然明知不合理。某种程度上，民营企业也是弱势群体。

在国际经贸的影响下，预计19惯性下降，企业洗牌进入新时代，企业转型升级势在必行。不要对现有的经济形态过于悲观，大量的落后产业会消亡，向环保高效的新兴产业发展。

以上拙见是我个人感觉，不要喷！谢谢你

会继续下去，因为杂草不能燃烧，而春风。

目前国内的理财行业主要是银行、P2P、证券公司、基金公司、保险公司、融资担保公司、投资公司。其中，国有行业是主导地位，或者说是半垄断地位。

近年来，各种金融行业“雷人”不断。在国有金融机构“半垄断”的破解、监管机构的强力监管和经济下行的压力下，民营理财行业该如何发展？个人觉得还是要从自身优势出发发展！

第一，创新！与国有行业的传统产品相比，民营行业的产品更具创新性。创新是金融行业的核心竞争力！

第二，效率！相对于国有行业复杂的流程，民营行业的效率更高。

第三，成本！私营工业在资本运作、人员支出、经营场所投资等方面的成本低于国有工业。

第四，盈利！同类业务利润高于国有行业是不争的事实。

最后，最重要的是加强民营行业的风险控制和合规管理，这是带来口碑和发展的保障！我相信，做好这一点，民营行业未来的发展会更顺利！

前景黯淡，金融监管趋向国有、关系型。在常规发展中，大型国企同样的违规只需要一个人承担，而民企则需要整个企业来承担。先不说各种创新产品的合规性，在监管方面，民营企业要做好实业。金融不是民营企业的出路和选择。再大，违规风险也会来，极有可能需要整改。