东莞袁梦家用纺织品有限公司的公司历史

1995年底,刚从中山大学毕业的庄女士和刚去暨南大学读MBA的徐振志先生,这对没有经验的夫妻挺身而出,因为父母的床上用品厂库存积压,资金周转不畅,开始尝试床上用品销售。从此拉开了袁梦家纺在珠三角营销的序幕。感谢中山大学的教授们,他们是袁梦的第一批忠实客户。在接下来的两年里,庄(音译)和徐振志(音译)在广州的大学里开始了艰难的摆摊生涯。这段经历为袁梦播下了成功的种子,也极大地考验和磨练了两位企业家的意志,将客户服务的理念深深植入了袁梦的企业文化。

从65438到0997,公司在庄女士的辛勤经营下,发展到了一定的规模。在与MBA硕士徐振志先生充分研究了零售业的发展趋势、分销渠道、床上用品的消费特点后,做出了重要的营销策略调整:决定进入超市体系,将分销渠道转向连锁型仓库和百货商场,重点在中国建设终端销售的销售网络和配套服务体系;逐步提高袁梦产品的系列化,树立袁梦的品牌形象;同时,全面推行科学的企业管理,健全和完善营销体系;立足广州,辐射珠三角,尝试多种分销渠道并行发展,使袁梦品牌逐步延伸至深、珠等地区。在此期间,徐振志先生撰写了毕业论文《夹缝中的小树》,描述了袁梦的发展和规划。这本书现在在暨南大学图书馆。

2000年春天,在美丽的珠江边,许和陈做了一个长久的结婚梦。为了更好地管理袁梦公司,徐振志先生毅然辞去了在广东外语外贸大学的教师职务,袁梦家纺开始进入快速发展阶段。

2000年底,公司进一步扩大规模,总部从广州迁至东莞望牛墩,并建立了加工基地。在加强产品研发、生产和管理的同时,进一步拓展东莞、中山等市场。袁梦家纺已成为集R&D、设计、生产、销售、物流为一体的纺织企业。基于坐镇东莞、辐射珠三角的经营策略,迅速建立了华中、华南地区的营销网络。

2001年,袁梦家纺在深化公司内部管理的同时,全面推行5S和ISO管理体系。在营销策略上,在继续加强广州市场开发的同时,省外市场的开发已全面纳入泛珠三角战略发展规划,并重点实施。

2002年8月,公司再次扩张,总部迁至厚街镇。工厂总占地面积45000多平方米,已成为广东省集床上用品自主设计、生产、销售为一体的大型代表性企业。

2003年,公司进一步完善企业内部管理,整合纺织行业供应链,加强国内外市场的再开发,使袁梦家纺成为广东省内知名的集专业设计、制造、销售为一体的超大型制造商和供应商。

2005年7月,公司在东莞牛山扩建了占地27000平方米的分厂,使袁梦家纺的产销量实现了质的飞跃,在国内家纺市场占据了一定的地位。

2006年,沪市和长三角市场全面启动,吹响了袁梦家纺全国战略布局的号角,也是袁梦家纺进入全国经营的转折点。

2006年5月,袁梦家纺国际贸易部成立,这标志着袁梦家纺向国际家纺市场迈出了划时代的一步,也吹响了企业国际化的号角。

2008年5月,公司正式引入风险投资组建合资公司,标志着袁梦家纺开启了进一步深耕国际市场、全面开展品牌经营的新局面。

2008年7月,公司正式合并美舍家居和加盟管理部,成立直营店和加盟管理部,标志着袁梦家纺营销渠道建设迈上了新的台阶。

2008年8月,公司总部从厚街三屯迁至厚街南部的五尺生工业区,将三屯变成了公司的物流中心。此举标志着我们生产规模的再次扩大,以及我们大规模经营战略的进一步实现。

2009年5月,袁梦家纺在长三角的嘉兴建立了配送中心和制造中心,服务于长三角的客户。

梦想任重道远,只争朝夕,勤奋的梦想家正朝着“让中国人用上物美价廉、时尚健康的床上用品”的使命,为打造袁梦家纺百年品牌而不懈努力!