信用风险控制方法如下

第三章贷款风险的防范措施为加强贷款管理，有效防范信贷风险，根据《贷款通则》、《合同法》等金融法律法规及相关信贷管理办法，采取以下防范措施:1。企业信贷人员必须认真学习《贷款通则》、《民法通则》、《公司法》、《合同法》、《担保法》和自治区的金融管理办法。熟悉和掌握其内容，需要从思想上强化法律意识，使信贷人员充分认识到，只有遵守法律法规和公司的信贷管理制度，才能提高贷款质量，有效防范风险贷款的发生。只有运用法律武器依法办事，才能保证贷款的安全性，才能更好地清收不良贷款，才能有效防范和降低信贷风险。2.明确市场定位，分散信用风险。公司本着“三农”的原则，为农民、农业和农村经济发展提供有效的金融服务，促进农村经济发展。因此，公司信贷人员必须从农村经济发展的大局出发，根据农村经济发展的需要，积极支持农村农民生产和个体工商户、中小企业的发展，优化贷款结构，分散贷款风险。3.严格办理贷款手续，完善约束机制，控制信贷风险的产生。根据公司相关信贷管理制度，认真审核贷款对象，控制贷款基本条件，确保贷款投放效果。要严格办理贷款手续，应做到以下几点:一是实行贷款“三查”制度，提高贷款质量；二是要分离“三岗”(调查岗、审查岗、决策岗三岗)，完善制度，相互制约，控制人情贷、低质贷的发生。贷款调查岗负责贷款调查和评估。

二、如何做好小额信贷风险控制

强化信用风险管理理念；坚持市场定位，服务三农；加强信贷管理，规范信贷业务操作流程；建立农户信用档案制度，加强后续监管；真实反映贷款占用格局，提高风险识别和预测水平，完善信贷风险预警机制；加大不良信贷资产处置和责任追究力度。

三、如何做好小额信贷风险控制

1.强化信用风险管理意识。一般公司的贷款流程都是自上而下，先取得上级的贷款意向，再逐级办理。导致很多基层人员形成上级有借钱意向，跟着方便的习惯。这种逆向程序操作会让一些信贷经理风险意识淡薄。更严重的会出现虚假、失实、隐瞒一手资料等虚假行为。因此，公司需要提高信贷人员的财务制度学习、岗位技能培训和素质道德修养。并制定考核和处罚机制，不断提高管理水平，从而有效防范和化解信贷风险。

2.加强内部风险控制。目前公司仍存在支付不严、内控制度薄弱等管理风险。贷前调查不够深入，借款人数据分析不准确，重视程度不够，只重视片面的一手数据分析。另一方面，在不了解借款人经营和资金用途的情况下，发放大额贷款。最后，公司内部审计人员缺乏独立性和权威性，岗位之间缺乏有效的监督和制约，无法及时发现和防范风险。

3.公司应加强信贷管理，规范信贷业务操作流程，组织建立客户信用档案系统，加强跟踪监管。

4.提高风险识别和预测水平，完善信用风险预测机制。目前有些评价是利益驱动的。在对客户资产进行评估时，不是按照其实际市值进行评估，而是按照其要求进行评估，导致实时评估严重，最后亏损严重。因此，小额贷款公司在识别和衡量贷款的各种风险因素时，必须运用定性和定量的分析方法，并采取有针对性的评价来提供依据。此外，小贷公司应对政策风险进行清晰的分析，使最终的评估结果能够真实反映信用风险的状况和原因。

第四，如何转账才能规避银行的风险控制？

1.月交易量不要太多，建议100w W以内。

2.每月交易次数不要太多，建议100以内。

3.日交易次数不要太多，建议15以内。

4.不同的机器用不同的卡来分散交易量和交易次数。

5.建议准备2台以上刷卡机，使用不同的银行卡作为结算。

储蓄卡被风控后，建议第一时间去银行柜台咨询如何解封，并提供相应的证明材料。可以无异常地启封它。如果无法解封，建议提取里面的资金，注销卡和账户，保护资金安全；或者先挂失，补张新卡。这个方法也可以操作。