徐大麟的成功。

经过19年的“越是困难,越是前进”。多亏了徐大麟的苦心经营和悉心照料,汉得亚太风险投资有限公司“把丑小鸭变成了白天鹅”。凭借拥有65,438+002名员工、设立65,438+00个分支机构、管理5只泛亚太企业基金(亚太成长基金)的无敌优势,驰骋于台湾省和美国。成绩已成过去,关键在于未来。为了迎接未来风险投资领域的挑战,徐大麟登高望远,以“三开一条新路”为明确目标,抛出了风险投资的杀手锏。

第一个杀手锏——投资区域多元化:美国汉鼎亚太风险投资有限公司充分利用其完善的运营机制和分布广泛的分支机构两大优势,掌握先进的投资方法,致力于亚太地区的风险投资,在合适的时间和地点完成最佳的风险投资机会。第二个杀手锏——投资方式多样化:为了应对亚太地区各国经济、市场和监管环境的多样性,美国汉鼎亚太风险投资有限公司力求投资方式的多样化,不仅为获得投资主导权的高科技企业提供资金,也为传统企业的扩张期筹集资本,为转型期企业的投资行为降低风险,提高收益。第三把锏——投资行业集中化:美国汉鼎亚太风险投资有限公司虽然在很多产业领域收获颇丰,但他们也深知“五指并拢握拳更有力”的管理方法。因此,他们从投资领域中选择了储蓄技术、半导体、消费产品、计算机外设、软件、医疗保健和通信等有潜力的行业,集中力量增加风险投资。徐大麟目前担任美国汉鼎亚太(H & amp;QAsiaPacific)风险投资和私募股权基金管理公司venture capital company董事长,该公司在大中华区、东北亚、日本、韩国等地业务蓬勃发展。该公司在Polo Ado设有办事处,在香港、上海、东京和首尔设有分公司。作为一个移民,他深深体会到“出来到美国,一切都很艰难”,但他也意识到自己在很多艰难的时候都是从逆境中被拯救出来的。徐大麟承认他在生活中遇到了许多挫折,并在关键时刻感到上帝帮助他度过了难关。

几年前,徐在看到当地的制造业已经成为世界工厂,中国的消费市场也很大,于是率先将星巴克咖啡店引入中国的京津地区。这个品牌在中国遍地开花,已经成为时尚生活的象征。星巴克虽易主,但具有历史意义。他说因为从小的家庭教育,他一直在求上进,希望出人头地。他反复强调自己“没有成就什么,但一直在努力”,但也看到了世界很大,成功的人很多。他给当今年轻一代的建议是:树立一个真正理想的目标,并为之努力。如果上帝实现了他的意愿,总有机会实现它。