瑞士人寿保险公司的发展战略

在瑞士，他们应该加强现有的领先地位，扩大市场份额。他们的优势在于拥有强大的市场地位和大量的客户。在欧洲，它们计划通过区别于大型国有服务提供商来加强自己的地位，并在它们作为国际集团能够实现最大影响力的领域发展。在全球范围内，他们计划专注于服务国际客户。为此，我们应该通过加强服务网络，进一步提高作为国际服务提供商的市场优势。

与不同合作伙伴的合作将为开发新的产品销售渠道和补充不足的服务项目开辟机会。因此，他们应该为每个特定的市场选择最合适的合作伙伴和方法。拥有坚实的资本基础是他们发展和成功的重要因素，因此他们将建立必要的金融基础，为他们的发展提供资金。

他们的竞争优势在于通过创新和面向客户的产品和服务为他们提供最佳利益。调整他们的业务以满足不同客户群的需求，这样他们将向直接负责的部门提供必要的资源，并最大限度地减少集权。

为了发展和实现经营战略，他们将在中央部门的支持下建立独立的业务部门，他们将获得高度的自主权和所有必要的资源。他们还将培养一种鼓励参与、客观、重视绩效和拥有良好人际关系的领导风格。