如何提高生产效率，增加企业产量

1，对人对事，赏罚分明。俗话说“一分耕耘一分收获”，生产效率高的员工应该得到奖励。

2、提高产量，系统先行。首先，企业必须建立完善的生产体系和生产操作标准，其中最重要的是作业指导书、检验指导书和设备操作指导书，以保证生产有章可循，保证每个员工都熟练掌握正确的操作技能。同时，应该要求企业的每一个员工都意识到这一制度。

3、生产状态，定期反馈。每天生产完成后各班组的产量、质量、成本、设备运行等统计数据第二天公布。通过这种定期的工作结果反馈机制，可以更好地调动员工的积极性。

4、工具技术，双重优化。同时对管理人员和操作人员进行培训，提高他们的管理技能和操作技能，增强他们学习技术和钻研业务的兴趣，为员工提高生产效率提供客观条件。

5.鼓励员工，强调技能。通常的做法是以员工的工作表现作为激励的选择标准，客观评价员工，科学激励员工。这样更有利于提高员工的积极性。