新媒体运营日记第一天进公司，运营的准备工作需要做。

我相信很多第一次接触运营岗位的小伙伴和我一样，对运营既期待又好奇，而期待和好奇的事情都和工作有关。如果你进入一家初创公司，没有师傅带你看，也没有老板让你熟悉工作，

应该做哪些准备？如何快速理清思路，轻装上阵？我们来看看内容营销人员的准备工作。

*第一步:起点

你需要了解一些基本信息，包括:公司、产品、业务、用户。对公司有一个初步的轮廓描述。

*第二步:评估

你需要盘点公司的资源，包括:产品介绍信息，公司现有的内容文章，这些文章的数据，经营账目，以及阶段和目标计划...

您可以通过绘制内容资源清单表来汇总信息，该表基本上可以包括以下信息。

相信通过内容资源的盘点，你会对公司有更清晰的了解

你现在站在什么基础上做营销？

营销目标达到了吗？

从那个目标出发有哪些努力？

*第三步:分析

我们不仅需要分析内容，还需要分析公司的整体环境，包括:

愿景愿景:一个长期的理想目标

使命:3-5年的规划短期目标，用来实现愿景的方法。

*步骤4:目标

一个好的目标是具体的、有时限的、合理的、有挑战性的，而不是一个随机数。

什么样的目标是合理的，有挑战性的？

合理性:可以用内部历史业绩或者外部行业标准作为参考标准。

挑战性:谷歌经常使用目标和关键结果(okr)来设定雄心勃勃的目标和跟踪进展。OKRs评分的“最佳点”是60%-70%:表示你目前能达到的标准/0.7=有挑战性的目标。