农牧高管自我认知访谈2021.8.9
面试大纲:
1，认识人容易，认识朋友难。人贵有自知之明。了解自己对你来说意味着什么？
？我可以确认我的目标方向，然后我可以确认我的初心是要达到什么，我要成长到什么程度，我可以充分认识到我的优势是什么，我的劣势是什么，我的长板是什么，我的短板是什么，如何很好地结合，很好地发展我的事业和生活，所以对自己的认知很重要。——苏州科牧生物科技有限公司总经理李
人生的意义在于更清楚地认识世界，并通过经商来改变世界。每个人看到的世界都不一样。大多数人都活在“自我”中，嘈杂的环境遮蔽了我们的认知。我们自己的觉醒意识没有被调动起来，我们看到的现象世界并不真实。我们在做决策的时候经常会犯错误，所以认识自己，找到真正的“本我”，做到知行合一是非常重要的。——北京饲料有限公司总经理李
？了解自己就是做正确的事，做正确的事。你得找到自己的目标和欲望。我为什么一直创业？一直在寻找自己的目标，需要自己的梦想。然后我终于找到了小龙。现在我用技术改变畜牧业，这是我的终极梦想，我的终极目标，我的兴趣所在。我对我工作的时候有多累感到兴奋。这是我的使命。——北京骁龙潜行CEO居宗
自我认知很难，但光环下需要很长时间，人们的称赞都是因为面子。自我意识是一个动态进化的过程。如果你活得充实，你可能会活得更顺利。我觉得了解自己，才能在社会上找到自己的位置，然后了解自己对公司，对自己，对家人，对自己的圈子都很重要。先了解对方是很重要的。-北京百净宝公司白博士
2.你是如何认识自己的？自我了解，他人评价，社会反馈，反思总结。
？别人对自己的评价来自于相应的社会利益相关者的一些反馈，我们的客户，我们的领导，我们的同行，以及我们自己的反思和总结。为什么成功了就能成功？别人的评价第一，反思总结属于第二，第三是社会反馈。——郑达集团金梦辽曲董事长
找到你最有效的方法，就是除了开悟，你还会反思，会和别人交流。看做得好的优秀的人，一定要谦虚。中国做得好的企业家，都是在学习和提高，你要带头去找别人学习。——杨乡双河区CEO傅博士
？主要通过自我反思、反思、反馈，反思比反馈更重要，外因通过内因起作用。痛定思痛，也就是说认识到自己的不足，认识到自己的局限，从技术角色中走出来。-尚博士，北京合力美科技有限公司董事长
自我反省有时候可能会花很长时间，慢下来。我不是一个合格的经理，但我有敏锐的商业意识。可能我适合做领导，不适合做管理者，有时候还不如别人。并不是每个人的想法都和你一样。如果每个人的思维和能力都和你一样，他就不会来和你一起工作，他会自己做。我们应该学会容忍别人的一些缺点。——内蒙古金色草原科技股份有限公司董事长刘
？当然，经历了人生中的那些事，我自己也给6个人发了聘书。很多时候，别人给你发聘书是吧？我已经给六位老师和我的客户发了聘书。我觉得优秀成功的人都发过聘书。我记得上面写的是指导我精神成长和事业成功的良师益友。更多的时候，听听家人朋友对你的评价。其实有些评论很到位，但有些只有我自己清楚。——北京天福来生物科技有限公司陈总裁
3.了解自己对你来说意味着什么？它包含什么？(身份、价值观、性格、个性、能力、行为习惯、思维方式)
首先是价值观，我们的性格，我们自己的能力。对于价值观来说，你做的事情和你个人的价值观是一致的，包括他的性格，所以对人也有一个判断。其实价值观是相关的。第二是我们的思维方式。怎么思考，不管你是逆向思维还是纵向思维，都需要有一定的逆向思维。第三是行为习惯，一种你多年养成的工作习惯和生活习惯。——郑达集团金梦辽曲董事长
价值观第一，我们志同道合一起创业。最重要的价值观包括我们的团队能否走到一起，能否走得更近。其次，我觉得性格也很重要。这些能和你共事的伙伴，彼此都了解对方的性格。第三个行为习惯，你的行为和一些生活习惯也很重要。第四，我们的思维方式其实对一个人的发展很重要。我的思维方式可能和我们兄弟不一样。我想得越来越广。大家聚在一起最重要的是内部团结。——内蒙古生物科技股份有限公司董事长贾
4.如何定位自己在公司的角色？扮演的主要角色是什么？
？作为一个初创企业，我觉得我们的作用很重要。我深有体会，这个公司的生死都在我们自己手里，这一点很重要，甚至从生死的角度来说。也就是说只适合创业型公司和初创企业。公司的成长过程有一个诞生、成长、成熟再到衰落的过程。我们一定是一个从出生到成长的过程，就像一个10岁左右的孩子。在这个过程中，比如底子薄，底子薄，沉淀薄。我是主播。我该如何做好这件事？它的重要性意味着我在公司的角色非常重要。如果我们是老板，我们在企业中的地位和作用就是领导者的作用。——广州优百特科技有限公司董事长丁
我以前觉得自己像消防队长。我想了解一切，参与一切。总觉得自己是对的，别人做的不太好。我总是问别人我自己的想法和工作要求。现在开始改变了。我只是对接资源，搭建平台，决定方向。现在要学会放手，让他们去做。在这个过程中，我要跟踪，及时纠正偏差，及时回去。——内蒙古金色草原科技股份有限公司董事长刘
？目前整个战略规划前景的角色定位，一个是战略布局、市场布局、人员结构的匹配，我现在基本都是这么做的，以前管理的比较细致。比如我刚开工的时候，我的饲料厂铲土，一个螺丝，一个原厂配件。我亲自检查了一切，包括设备选择。创业的时候，我亲自考察洽谈，包括第一、第二养猪场的建设规划。我自己从头到尾做过一个项目，所以知道所有的环节。你刚刚告诉我我会一次做完。——福建科技有限公司董事长陈
5.你的优点和缺点是什么？什么是领导风格？
？我的优点:1，正直，能坚守底线；2、本专业与行业对口；3、本地工作，有地域优势；4.胸怀大志，追求卓越；5.终身学习。我的缺点:1，跨学科跨领域的机会少；2.出国机会少，对西方社会了解不足；3.缺乏产品研究。我的领导风格是:1，对事不对人；2、因为岗位，不是因为岗位；3.选拔人才，重在选拔；4.德才兼备，以德为先；5.重点培养能够延迟满足、创造长期价值的年轻人；6.直抒胸臆，以怨报德。——北京饲料有限公司总经理李
我的领导风格绝对是亲和力和关系导向型。我不是教练。我觉得我的水平还是不够，包括做家教。我会营造氛围和关系导向。要搭建一个平台，创始人的胸怀有多大，他要搭建多大的平台，他要打造什么样的文化。其实我更像刘备。当然，我得有五虎上将。——广州优百特科技有限公司董事长丁
在战略思维上，我认为明确目标，找准方向是优势。去哪里，我知道整个大概的路径；第二是价值观，比如信任、开放，导致很多优秀人才的进入；第三个优势可能在于技术背景，对产品和技术的思考。缺点:亲和力相对欠缺，包括讲故事的能力和整合资源的能力。我觉得我的领导风格就是我们小龙的决策委员会做决策。不说就打破个人界限，整合大家智慧。最后我们会得出一个结论，你犯错的机会很小。最后，如果我做最后的决定，我会拖延，知道风险在哪里，问题在哪里。你可以看到全貌，而不仅仅是拍拍脑袋。——北京枭龙隐身技术有限公司CEO居宗先生
6.你在自我意识方面做得好的是什么？有哪些挑战？
？我觉得还是不断打破界限，给自己一个新的目标比较好。新的挑战是不断探索和扩大我们的边界，这样我们就可以一次又一次地了解自己。第二个是自我恢复，因为你是业务人员，是管理者，我想大部分人都有这样的习惯。在这个过程中，复习是成功之母。自我认识深刻，总结经验，才能少走弯路。——北京枭龙隐身技术有限公司CEO居宗先生
参加各种会议培训，我觉得农牧行业最有效的方式就是高管教练。如果你有焦虑，你很容易在外圈找到。要不要改变，需要很大的内在动力。-北京百净宝科技有限公司总经理白博士
？当你做好自我认知的时候，我错了。当时可能不接受，后来改了。当我真正开始肯定这个人的时候，只是想找个理由让别人相信我是对的。其实我知道以后会慢慢静下心来思考，所以我特别喜欢早上早起。那一刻，我觉得没有人打扰我去深入思考。——北京天福来生物科技有限公司董事长陈
7.你是如何加深对自己的了解，提升自我认知的？(反思自省和外部反馈)
？需要有五个层次，即最初的生理需要、安全需要和社会关系需要。都说物质需求最终需要有尊重需求。在不同的阶段，他有不同的认知。起步阶段，想创业，做自己喜欢做的事，至少是为了生存而奋斗。第二阶段，赚点钱，至少实现财务自由。第三阶段，可以做更高的追求。能否推动行业和社会进步？如果我还能做到这一点，这就是最伟大的一点。利益背后有你的使命。——天津现代天骄农业科技有限公司董事长孙
一开始我是技术出身，比较关注一些具体的东西，或者说一些单方面、单层次的问题。但是由于这几年企业的发展，我更加关注大局，包括长期的战略规划，不管是你的大公司还是小公司。-北京生物技术有限公司董事长李博士
反映到内心，外部反馈是可用的。回顾自己这些年的发展，自己的成绩和问题，不断盘点自己，让自己更加成熟，对企业有更深刻的认识。外部反馈也是通过行业排名和外部对企业产品管理各方面的反馈来提升自己。我们在这个行业是什么地位？如果这个企业做的不好，作为企业的一把手应该从哪些方面去改进？——苏州科牧生物科技有限公司总经理李
8.对你来说，自我认知的有效途径和方法有哪些？
？我觉得我们少了点什么，一种跨界思维。每个人都把自己框在一个盒子里。比如我为什么能做一件事？因为我既懂it，又懂畜牧，又懂工业，那么我们畜牧老板发现大部分人的认知领域其实都很窄。在科技层面上，在金融层面上，在很多商业模式上，需要跨界融合，需要更多的涉猎和交叉。如果只在这个圈子里转，其实…-北京枭龙隐身技术有限公司CEO居宗先生。
反思和反馈都很重要，但现在我反思的不仅仅是反馈。随着年龄的变化，我需要静下心来多思考。我很愿意看历史。我的变化现在特别愿意关注历史上的一些人和事。他们是怎么来的？反思指导当前的管理。——广州优百特科技有限公司董事长丁
？每一次自我认知的改变，都得益于来自合作伙伴和客户的挑战，让你受辱，不断为你担忧，让我的认知不断升级。——江苏建安农牧物流科技有限公司杨董事长
9.分享一个认识自己的故事或案例。
？这几年我们一直在坚持的一个口号是，自信改变未来，这是我们这几年的主题。一首歌自信改变未来。如果你要给我讲一个故事，一个案例，我们就从自信开始改变未来。在自我认知的过程中，我们正在从盲目自信走向力量自信，因为盲目自信也是自信。当你的实力不强的时候，你只能是盲目的自信。幸运的是，这种简单盲目的自信让我们一直走下去。当时的我，现在回想起来，真的很盲目，也很自信，但是我真的觉得我们可以做到，可以一直走下去。其实前期那种盲目的自信很重要。在白云区的一个小厂，上面贴着一家具有国际竞争力的企业。你有什么实力，是有钱有技术有人才有江湖地位？我很有信心。我觉得我能做到，但是现在我觉得我在慢慢转向一种力量和自信。现在你的认知已经进化升级为力量和自信。——广州优百特科技有限公司董事长丁