公司业绩不好。全员降薪可行吗？

当公司业绩不好时，降低所有员工的工资是常见的对策之一。但是否可行，要看具体情况和当前社会职场现实。以下是对全体员工降薪的八点看法:

1.公平性考虑:所有员工降薪都需要考虑公平性问题。如果公司内部存在明显的薪酬差距，降薪政策可能会导致更大的不公平感，进而导致员工的不满和动摇。

2.经济可行性:降薪政策需要经济上可行。公司要评估降薪后财务状况能否平衡，保证降薪与业绩下降相称。否则降薪可能只是权宜之计，不能解决根本问题。

3.员工士气:全体员工降薪可能会对员工士气和积极性产生负面影响。员工可能会感到受到打击，情绪低落，对工作失去热情，从而影响工作效率和生产力。

4.激励机制:薪酬是员工的主要激励手段之一。如果降低所有员工的薪酬，可能会降低员工的激励水平和工作动力，从而进一步影响公司业绩的恢复。

5.人才流失:全体员工降薪可能导致人才流失。优秀员工可能会寻求其他机会，选择离开公司寻找更好的薪酬和发展前景，对公司的长期发展造成负面影响。

6.职场竞争力:全体员工降薪可能会降低公司在职场的竞争力。如果其他同行公司不采取降薪措施，可能会吸引更有实力、更有经验的员工，进而在市场竞争中获得优势。

7.组织文化:降薪政策可能会损害公司的组织文化。公司在员工心目中的形象可能会受到负面影响，导致员工对公司的价值观和企业文化产生质疑，进而影响合作和团队协作。

8.管理沟通:需要充分的管理沟通来降低所有员工的工资。公司需要说明降薪的原因、必要性和预期效果，与员工充分沟通协商，减少员工的焦虑和不满。

总之，作为应对公司业绩下滑的措施，全员降薪需要综合考虑多项因素。公司应通过合理的薪酬结构和激励机制，以及积极的管理层沟通，平衡财务状况，保持员工士气，增强组织竞争力。