财务经理工作总结范文
一份财务经理的工作总结范文
财务部紧紧围绕集团公司发展方向，在为全公司提供服务的同时，精心组织核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提升金融服务质量。xx年做了很多细致的工作:1。严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行本人职责，组织会计核算。
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司财务制度等国家财经法规，认真履行财务部职责。从收费到出纳对原始收支的操作；从地磅到基本统计数据的输入和统计报告的编制；从审核原始凭证和会计凭证的录入，到编制财务会计报表；从各种税费的计算到纳税申报缴纳；从资金计划的安排到各种资金的统一分配和支付，每一个财务人员都是勤勤恳恳，任劳任怨，兢兢业业，认真执行企业会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性和准确性。
二是以ERP软件实施为契机，规范财务基础工作。
经过两个月的ERP项目筹备和准备，财务部根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况，开始对ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理等模块进行初始化。供应商、客户、存货、部门等基础信息的设置基于实际业务流程，针对统计和销售中发现的问题和不足进行改进和完善。比如设置“库存调价单”，使油品销售价格按照既定的流程规范运行；设置一般采购订单和特殊采购订单，规范一般采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门清理所有实物资产的基础上，将实物资产分为X类，并在此基础上完成ERP系统库存管理模块的初始化。X年初，ERP系统正式投入运行，原有统计软件同时运行的局面在X年初结束，目前财务核算模块已经升级到ERP系统，运行良好。
三、制定财务成本核算制度，严格控制成本。
财务部根据集团年初下达的企业经济责任指标，分解相关经济责任指标，制定成本核算方案，合理确认收入，统一成本费用核算标准，开展医院科室成本核算工作，进行科室绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用支出。财务部每月汇总一次收入、成本、费用的执行情况，每月中旬分析各责任单位的经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强管理，提高经济效益。
四。有序的资金调控，合理控制集团整体资金规模。
由于原料市场价格不稳定，销售市场多变，在油品生产和销售中需要占用大量资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，做到资金安排公平透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司的经营方针和计划，与财务部合理安排融资进度和额度，通过以资金为纽带的综合控制，促进整个集团生产经营的有序发展。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
为进一步规范集团财务工作，提高会计信息质量，财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，制定了全面的财务管理制度，包括财务部的组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度等。通过财务人员的职责分工，对各公司报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性、会计报表的完整性进行系统规定，从而逐步提高会计信息质量，为领导决策和管理者财务分析提供可靠有用的信息。
平时，财务部通过召开定期或不定期的沟通会，解决前期工作中的问题，安排后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按照一定的财务规则和程序得到有效的运行和控制。
六、开展了涉税业务和执行企业会计制度、会计法等财经法规的自查活动。
为规范财务行为，配合年终和明年初决算的检查和审计，财务部组织开展了一系列财务自查活动，如年终决算前清理关联企业往来账款、检查在建工程未处理项目、及时跟踪开具已支付财务利息费用发票等。程于2007年聘请税务师事务所对会计处理进行了预检查，对审计和自查发现的问题及时进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力。
财务部组织了两组财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统进行了工作总结和预期工作计划展望，并将财务人员分为会计、出纳、统计、收费两组，分组讨论，及时解决实际工作中存在的问题。通过南丰会计师事务所关于内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员的税务知识。邀请审计部、财务部、资产部、财务人员进行深入交流。加强了整个财务链条上各部门的协作，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作和团结。
八、提出全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式。
第二篇财务经理工作总结范文
这段时间过得很匆忙，一不小心就到了现在。看着过去的痕迹，突然有些感慨。工作会给我们带来充实，给我们一些物质上的回报。但是，如果我们心中没有一个明确的目标，我们是做不好这份工作的，更不用说让别人满意，给公司平台一个很好的交代了。所以想在这里对自己过去的工作做一个总结，希望通过这个总结能给自己带来一些启发和思考，让自己以后的工作方便顺利。我是一个对工作要求严格的人，相信财务部的同事都知道我是一个什么样的人。当然，除了严格，我在管理上也显得有点太压抑了。这是我同事提出的意见。我自己也思考了很久。最后，我也想明白，我是真的管理严格，分配给你的任务重。所以很多同事都会有点抱怨。这确实是我做不好的地方。我以后会多注意这些方面，尽快改正这些问题。想出一个更好的管理方法，让我们财务部的工作氛围更轻松，更适合。
我在财务部五六年了，做了这么多年财务经理。随着我对公司的深入，我更加清醒了，这份工作能锻炼我很多。无论什么时候，我都能学到很多知识，也能从中成长很多。这是我需要珍惜的地方，也是我应该更加努力的舞台。公司给了我这么大的信任，我要抓住它，不要错过，努力奔跑，我相信我最终能到达一个更好的未来。
除了严格管理，我还为整个部门制定了一系列发展规划。策划一直是我最喜欢做的事情，因为这样会给我更多的安全感，给我一个可以看到的目标，让我有更大的力量去发展自己，发展我们的财务部门，促进我们公司的发展。让我们每个人都靠自己的力量实现价值，不仅仅是为了个人，更是为了我们整个集体，实现一些各自的价值和力量。在这份工作中，我也有了自己的春天。
第三条财务经理工作总结范文
20xx年，我负责公司的财务管理和内部控制。在领导和同事的支持和帮助下，我认真履行职责，圆满完成了各项任务。公司年销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的目标。这些成就是我们共同努力的结果。在此，向大家表示衷心的感谢！报告从五个方面展开:1 .政治素质。
20xx年，我认真学习党的政治学理论和集团公司领导讲话精神，把思想统一到集团公司的目标上来，不断提高自己的政治素质。
二、履行职责，报告分两部分。
(1)财务管理。鉴于20xx年公司面临的经济、生产和销售形势，我们重点做好以下财务工作:
1，以价值管理为导向，加强资产管理。针对二厂转型和部分业务暂停的实际情况，组织专项资产清查，确定停止租赁部分资产，并计算新的成本标准；鉴于四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费标准；组织对六厂租赁资产的重新确认，及时收回占用成本；清理在建项目账目，及时督促相关单位对已竣工或投入使用的项目进行决算。
2.抓上海金融大厦建设财政补助，现已获得补助2.2亿元。
3.管好用好活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需求科学制定资金筹措计划，确保30亿元以上的固定资产投资和60亿元以上的生产需要资金。基本建设、改造和生产任务没有受到财政问题的影响。在保证资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。
4.加强预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算的准确性，使预算更符合实际，满足施工和生产的需要。坚持零基预算与其他方法相结合的预算方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。
5.控制财务费用，本着对公司高度负责的精神，认真审核每一份合同，每一笔支出，杜绝一些不必要的支出，减少一些弹性支出3000多万元。
6.努力增产增收。在不放松主营收入的基础上，增加创收。根据五厂维修成本上升的情况，公司组织成本核算，经过多次沟通解释，最终为五厂增加收入800万元。
7.通过财务渠道向集团申请人工费定额，在解决所有员工住房公积金制度、取暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。
8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理计算生产单价；计算合作单位的成本，努力达到互利平衡。
9.加强分析手段和方法，在真实可靠的财务分析基础上为公司管理层提供决策依据。定期综合统计分析；调查和分析新设备的效率、能耗和成本效益，为公司提供基础信息。
10.以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。审核、检查全公司物流系统，制定公司物流核算管理办法，组织编制物流核算软件，以规范物流核算管理；推进基层会计轮训，壮大基层成本核算力量。
(2)内部控制工作。在内控和风险管理的工作中，理念是“不知道风险就是风险，控制多了风险就少了”。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件的评估和排序，组织编制20xx年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和方法，为公司本质安全体系建设提供有效的制度支持。
第三，职业道德
我认真学习党的廉政建设，加强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，尊重领导、团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各层面意见，正确对待大家赋予的权力，每次处理经济往来都以公司利益为重，严格要求自己，忠于企业，分清公私，树立较高的道德品质和精神境界。
第四，规章制度的实施
一年来，我积极宣传国家的财经政策，严格执行集团公司和公司的规章制度，狠抓基础设施建设，按照集团公司的要求规范企业的生产经营行为。
动词 （verb的缩写）存在的问题
在20xx年，我做了一些工作，做出了成绩。但工作中也存在一些问题:1，基层少。我对基层单位的情况和员工的思想工作状况，员工关心的热点问题没有全面的掌握。2.还有其他亟待解决的问题，比如资产清查不及时。
针对以上问题，我将加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
就这些，谢谢！