投资促进工作总结
招商工作概述:XX县招商局在县委、县政府的正确领导和上级部门的指导下，紧紧围绕“加快县域经济发展”；充分发挥资源和区位两大优势；三大发展战略:促进可持续发展、科教兴县、振兴旅游业；多渠道、多方向开展招商引资，及时调整招商思路，拓展招商领域，寻求招商策略，创新招商方式，招商工作取得新突破。现将今年上半年招商引资工作情况汇报如下:
一、目标任务的完成情况
(一)20XX年目标和任务
引进县外内资6543.8+0亿元，其中省外7亿元；引进外资200万美元。
(二)预计年度任务完成情况。
20XX年，全县已签约8个国内合作项目，包括万兴隆生物科技有限公司35万吨盾叶薯蓣深加工、国电云南分公司654.38+万千瓦风力发电、云南志达地产年产2万件旅游工艺品、年产654.38+0.2万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城
二、主要做法
(一)明确责任和任务。
一、根据X下发的XXXX44号文件精神，我县制定了20XX年资金到位6543.8+0亿元的工作目标，并已分解为指导性计划，下达到各县镇。坚持一把手亲自挂帅负总责，充分调动各级各部门领导干部的意图，实行全国动员。二是县目标责任考核办公室将招商引资绩效作为年终考评的加分项。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商督导会，通报招商进展情况。四是收集整理招商信息，按照在建和在谈项目对县内项目进行分类，明确招商重点。
(2)“节”招商。
充分利用昆明进出口商品交易会、西南地区东盟华商投资推介会等这些平台和机遇，广泛开展宣传活动，宣传、展示、推介XX开放，在XX县发放招商引资宣传手册1000余份，项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订654.38+万装机风电投资项目协议，与浙江横店影视娱乐有限公司签订XX横店影视城项目意向书，约定投资654.38+00和6亿元。
(三)搞好投资项目。
加强部门之间的合作，完善服务机制，提高服务质量，为投资者带来良好、诚信、和谐的环境。首先，为投产项目提供跟踪服务。该局按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，安排专人联系投资项目，对投资企业实行一条龙服务。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建和新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，及时了解项目进展情况。另一方面，协调各职能部门，帮助解决项目建设过程中的具体问题和困难，确保施工顺利进行。三是加强对即将开工项目的监管。加强对已签约石材深加工项目和旅游综合开发项目的结算监管，推动其早日开工。四是建立投资项目档案，做好投资项目统计工作，分析投资工作，发现问题，查找不足，提出存在的问题和对策；五是加强投资项目对接，帮助投资者解决生产生活中遇到的困难和问题。
第三，存在问题
从目前情况看，20XX年前三季度我县招商引资稳中有升，新签项目数和协议引资额均高于目标进度，但在取得成绩的同时也要清醒地看到存在的不足。一是承包工程进度缓慢。从今年前三季度的情况来看，签约项目开工率和新签项目资金到位率双零；截至目前，8个签约项目无一落实，明显低于去年同期(50%)。二是土地资源约束明显。从目前情况看，全县工业用地耕地普遍短缺，工业园区耕地储备迅速减少，工业
功能区耕地短缺现象普遍存在，项目等地方问题十分突出。园区耕地不足的问题，极大地影响了我县的招商引资。三是怕部门招商难。一方面，由于眼下土地资源紧缺，对项目质量和项目产业配套的要求越来越高。即使部门有好的项目信息，一时也难以落地，导致对下一步的招商引资普遍恐惧。另一方面，由于《20XX年招商引资考核办法》文件激励政策不明显，不能充分调动各部门开展招商引资，对如何开展招商引资存在观望情绪。此外，目前土地紧张，项目落地困难，进一步加大了招商难度。
四。下一步的重点和措施
先进理念引领招商。
树立整体利益观，从当前利益中跳出来，倡导算好大账、总账、活账，少算小账、坏账、死账，牢固树立“三让三得”理念，即让市场、利益、股份获得发展思路、发展后劲、发展空间，以开放促开放、以开放促发展、以发展促发展，切实做好工作。
夯实基础，高效招商。
以项目策划、项目论证、项目储备为高效招商的前提和基础，摸清全县3018平方公里空间框架内的各类资源能源，编写招商指南书；进一步对现有项目进行论证、筛选和包装，推出一批市场前景好、科技含量高的重大、关键项目，借助区域资源加快县域经济发展；加强业务培训，邀请行业相关专家和主管部门技术骨干，系统培训县级直属各部门和乡(镇)参与招商引资的干部，努力培养一批精干高效的专业招商人才。
重点企业带动招商。
把企业作为重要的投资主体，树立“借鸡生蛋活产业”、“合力强产业”的发展理念，引导、鼓励和支持县属企业与国外大财团、大公司接触合作，引进资金、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，增强企业竞争力，延伸产业发展链条，优化产业发展。
宣传推广广泛招商。
突破招商空间，将招商区域覆盖到北京、上海、长三角、珠三角等发达地区，以及省内外所有资本活跃的地区。在加强与县外大企业、大集团合作的同时，主动联系正在罗平发展的企业家、名人，参加展览展销、项目洽谈和商会、协会的各项活动，鼓励中介招商、企业招商，开展全方位、多层次、全方位的招商引资。树立“招大商、引强资”的理念，把握企业的投资意向，主动大胆地去拜访大企业、大集团，以真诚打动客户，以真情换信任、换合作。
搭建平台支持招商。
把园区建设作为促进招商引资的重要载体和平台，确定常家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价，加快落实园区基础设施建设，打造特色产业发展集聚区。
利用优势招商引资。
利用好罗平独特的自然风光、丰富的自然资源、多样的生物资源和区位优势，彰显区域特色，充分发挥罗平作为云南东大门和滇、桂、黔三省结合部的区域经济发展地位，把上级给予的自然资源、生物资源、区位优势、政策和资金倾斜转化为招商优势，吸引外商落户罗平发展。
主要领导挂帅招商。
把招商引资作为全局经济工作的重中之重，建立“一把手”招商责任制，确立部门、镇、企业主要领导为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、找客商、跑项目，形成了全县全方位招商、全方位招商的良好局面。
优惠政策保障招商。
结合“阳光政府”、诚信政府、责任政府建设，完善招商引资优惠政策和激励政策，切实实现招商引资优惠政策不打折扣；完善重大项目联席会议制度、集中审批制度等一系列制度。对重大项目、重点项目，实行一事一议、一企一策、特事特办的原则，降低招商引资门槛，促进罗平大而好的项目发展。
发挥带头作用，服务招商。
从简化审批程序、减少工作环节、兑现服务承诺、强化效能监管、提高服务效率等方面入手，成立“招商综合协调领导小组办公室”和“外商综合服务中心”，建立健全招商引资代理和跟踪服务机制，对引进项目的立项、注册、建设、竣工验收、生产经营等程序实行全程指导、代理和协调。主动为外商提供项目立项、登记、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务。，切实在全县营造投资发展热情高、接待管理规范、问题难、互利共赢的亲商、安商、富商良好环境。
奖惩到位，鼓励投资。
完善招商引资考核激励机制，制定招商引资目标责任管理、考核奖惩办法，将招商引资考核与部门和个人利益挂钩，将考核绩效细化为实际到位资金、开工建设和投产完成三部分，实行量化考核，以刚性考核机制激励部门和企业全方位招商引资。
招商总结第二部分按照五年赶超、争创第一的工作要求和目标，项目招商整体推进，实现了新的突破。过去一年的工作情况总结如下:
今年初，投资促进部整体并入开发总公司，以市场化方式开展招商引资工作，办公室设在市中心，优化了办公环境，树立了招商引资的良好形象。同时完善了公司的管理制度，从社会上吸收了十多名优秀的专业人才。目前公司总人数的70%具有大专以上学历，50%具有本科以上学历。
坚持产业经营、土地经营、资产经营相结合的公司经营理念，利用土地、地热、水资源优势打造特色，做好特色招商，引进大财团、大项目，全面合作，整体开发，规避投资压力和风险，确保发展的可持续性，提高项目运营的核心竞争力。
一年来，我们接待了来自深圳朗居、中能集团、北京和平宏源、美国捷诺康(天津)公司、中信集团、和记黄埔、花旗建设、中粮集团、中国外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团和上市公司的60多个代表团。并与10多家公司集团签订了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策收紧，限制了部分项目的建设。因此，我们将重点盘活符合国家政策要求的现有土地资源:
未来工作的计划
(一)进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥投资部门的职能作用，坚持诚信招商、服务至上，打造一流的投资平台，营造良好的投资环境，树立“人人是开放形象，处处是投资环境”的社会氛围。
(2)着眼长远发展，兼顾现状，进一步完善区域内城市和土地利用规划，使这些规划更具可操作性、科学性和合理性。
(3)充分利用税收等优惠政策。在国家和本市政策范围内，结合实际情况，在税收、土地、电价、水价等方面采取优惠灵活的政策，创造有利条件吸引外来客商。
(4)完善项目库，掌握实用准确的项目信息，形成储备、洽谈、建设、投产的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商引资项目做扎实、做成功。
招商引资总结第三部分解放思想，拓宽思路，创造性地做好“三新”突破年的招商引资工作，是今年红阳街道党工委、办事处工作的重要举措。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区投资促进委员会领导的精心指导下，街道党工委、街道办事处高举发展旗帜，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕“建设生态新区、壮大工业新区、 打造成都北部新城和生态产业高地”，根据区委、区政府部署的对外开放和招商引资任务，依托区位优势，制定工作措施，加强项目跟踪。 g服务类困难，动员全街群众参与招商引资，完成全年招商引资目标任务，有效促进街道经济有序发展。现将20XX年XX街道招商工作总结如下:
一是加强组织领导，细化招商引资目标责任。
吸引投资是经济发展的关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想、引进项目、推动工作”的思路，认真开展招商引资工作。采取措施加强投资促进。一是成立了以街道党工委书记为组长，办公室主任、党工委副书记、办公室副主任为副组长，街道办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，成立了招商办，切实加强了对招商工作的领导和指导；二是加强工作专班，调整充实招商工作。街道党工委和办事处在现有招商人员的基础上，要求辖区企业安排1-2招商信息联络员和网络各方信息，协助街道开展招商工作。街道对外开放领导小组坚持每季度联系一次，收集招商信息，有针对性地开展招商工作，形成全街道联合招商的浓厚氛围，并及时上报区招商委。三是细化目标，明确任务。街道党工委要求每个班子成员每年有1-2个有效的招商引资项目信息。同时，将区对外开放领导小组下达的年度招商引资目标任务分解到街道部门、村、社区、企事业单位，下达招商引资责任和目标，纳入单位和个人年度目标考核。强化责任，做到“千人挑重担，人人有指标”，让每个人都知道招商引资工作。
第二，强化措施，全力推进招商引资。
做好招商引资工作，强化工作措施，改善投资软硬环境十分重要。红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业的区位优势，以工业园区建设为载体，着力打造招商引资平台，严格按照区委区政府制定的优惠政策，激发和搞活招商引资工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商户、银行座谈，向企业、银行宣传招商引资政策，发放信息，大力开展与企业的招商引资，引进城市、地区的资金，促进我区建设。二是瞄准大财团、大上市公司、大企业外迁和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商引资工作，号召全街道办各级干部千方百计通过各种渠道找项目、引资、抢机遇，努力营造合力招商的发展态势。第三，坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部真正转变观念，加强与企业的联系，增强服务意识。每当企业有困难需要解决时，我们都会主动为其服务。解决企业生产经营困难，保障企业正常生产经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩条例，调动招商引资意向。为动员全街道招商引资工作，根据区对外开放相关激励政策，结合街道办实际情况，制定了《红阳街道办招商引资奖惩条例》。该条例的制定促进了投资促进工作的有效开展。
第三，加强项目跟踪，推动招商落实。
为确保项目和资金落实，街道办事处领导定期听取引进项目和资金落实情况汇报，对每个项目、每个资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助查找问题，认真分析原因，提出下一步实施建议，采取切实有效措施，加大招商引资力度，取得了明显成效。
(1)立足“勤”，在工作中注重“诚”，勤走访、诚走访，街道党工委、办领导主动走访企业，宣传我区招商引资政策和优势。经过不懈的努力，目前正在谈的有五个项目:华夏科技产业、四川雄龙实业发展有限公司、四川钟鼎有限公司、绵阳富翔。
(二)积极配合有关部门做好招商引资工作。依托辖区大型企业优势，街道对外工作领导小组、区招商委、工业园南区管委会来川雄龙实业发展有限公司投资建设洗涤项目，拟依托企业投资项目。针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员配合相关部门招商引资，经过多次诚信协调，项目达成意向协议，总投资8000万元。威远宏阳运输有限公司已投入10万元。
四、整合力量，重点突破，圆满完成招商引资任务。
全年完成投资项目6个，其中新开工项目3个，续建项目3个，协议到位资金4.33亿元，实际到位资金3288万元，为年度投资目标任务的109。6%，具体投资项目及资金构成见项目资料。
五、着眼未来，搭建平台，开创招商引资新篇章。
红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心，有其独特的优势和地位。一年的招商引资工作虽然取得了必要的成效，但与区委区政府的发展定位要求还有很大差距。需要加倍努力，进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商引资意识，切实提高招商引资的辐射率和命中率，促进洪阳区经济发展和社会繁荣。
(一)广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大投入。
(二)依托辖区优势，大力开展企业招商引资工作。
(3)跟踪项目招商，做好对入驻企业的服务工作，抓住机会开展洽谈业务，努力加强与意向项目的联系，绝不承包一个有效的项目和客户。
(4)按照区政府的对外开放政策，制定招商计划，创新招商机制，推动20XX年招商工作再上新台阶。