中国企业如何加速成为跨国公司？

分权-分权-二元-一体化

第一阶段放权是指在海外设立子公司，交出部分权力。

第二阶段的分散化是指通过并购将总公司的职能转移到海外，将制造、销售和服务分散到世界各地。

第三阶段是指总行国际部(如果有的话)和海外子公司的双重管理。

最后一个阶段是分散的权力和职能的整合。

同样的问题也反映在很多跨国公司的内部报告中。以国内的人为中心在海外培训派遣时，对管理人员数量的需求远大于派遣人员数量。这就需要在本地招聘人才，培养人才是必不可少的一步。同时，对于未来的融合，公司企业文化的宣传教育也是不可或缺的。