马云收购了哪些公司？
马云曾经说过:“未来的电子商务绝对离不开搜索引擎。”所以阿里两次在搜索引擎领域重金投入。
雅虎中国
2005年8月14日，阿里收购雅虎中国，投资6543.8+00亿美元，持股40%。
现状:雅虎中国被放弃，成为阿里的公益项目。
搜狗
2010.10，阿里15万美元，获得搜狗10.88%的股份。
现状:2012年，搜狗以2580万美元的价格回购所持阿里股份，现与腾讯合作。
两次投资都没有成功，阿里如何攻破搜索引擎还需要耐心等待。
二、本地生活领域，典型案例:口碑网、美团、快的打车、高德地图。
自2006年收购口碑以来，阿里对本地生活进行了多次收购和投资。
阿里希望以本地生活服务为切入点，紧紧围绕本地化的发展方向，以餐饮、娱乐、房产交易为核心，立足全国几十个大中城市，以提升用户体验为目标，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，最终为阿里巴巴集团旗下的各项服务带来更好的用户粘性和口碑。
所以这个领域的布局对阿里来说意义重大。
口杯。com
2006.10.26，阿里以500-600万美元收购口碑。后来，雅虎口碑成立。2009年，口碑并入淘宝。
现状:口碑网没落了，现在已经不存在了。
北京三快在线科技有限公司
2011.7.7，阿里领投美团第二轮5000万美元融资，获得20%股份。
现状:美团坚持独立发展。
坐快车
2013.4.10，阿里在应用软件快的打车上投入数百万人民币。
现状:已与滴滴打车合并。
Amap
2013.5，以2.94亿美元收购高德28%股份。
2014.4，剩余股份以1339万美元收购。
现状:退市，成为阿里全资子公司。
除了以上，在本地生活领域，阿里的动作还包括投资3500万美元成为依图通公司的控股股东，与花旗集团一起投资1000万美元丁丁网。
三、电子商务服务，典型案例:中国王湾、宝尊电子商务、深圳一达通。
电商是阿里的主营业务，为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也做了很多投资。下图是阿里对电商服务的投入。
中国王湾
2009年9月28日，阿里分两期以5.4亿元人民币收购中国王湾在中国运营的股权。
现状:与阿里云合并，保留王湾品牌。
宝尊电商
2010.1.24，战略投资宝尊崇电商，金额不详。
现状:已成为中国强大的电子商务服务商。
文迪奥
2010.6，收购美国电子商务软件和服务提供商Vendio Services，阿里首次在美国市场进行收购。
状态:“全球快速零售商”与Vendio平台连接。
深圳一达通
2013.11，由大通以2011年利润20倍的价格全资收购。
现状:知名中小企业进入外包服务商，方便中小企业客户输出。
通过这些收购，阿里可以更好地服务广大淘宝店主和基于阿里巴巴的中小企业。
四、社交和移动互联网，典型案例:微博、陌陌、UC浏览器。
社交流量入口可谓一块肥肉。腾讯凭借多年积累的QQ用户群和神级应用微信，在社交流量入口占据了相当大的优势，而百度也凭借独特的搜索和周边产品优势，获得了可观的用户数据。
阿里目前还没有一个强大的产品可以和百度、腾讯抗衡，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。
即使推出自己的人脉，也无法在如此激烈的竞争下打开市场，人脉成了阿里的鸡肋。这种情况下，阿里只能通过收购打开局面。我们再来看看阿里在相关领域的收购。
莫莫
2011.8，阿里资本4000万美元投资陌陌。
现状:654.38+0.5亿用户，月活跃5000万+。
新浪微博
2013.4，以5.86亿美元收购微博18%股份。现状:为淘宝天猫带来巨大流量，但在微信的冲击下逐渐衰弱。
UC浏览器
2013.8-2014.6，阿里分三次收购UC浏览器，中国互联网收购最高价约43.5亿美元。
现状:阿里成立移动事业部。
探戈舞
2014.3.20，阿里对Tango投资215万美元。
现状:美国著名的语音和视频通话应用。
动词 （verb的缩写）在文化领域，典型案例:Xiami.com、优酷土豆和华数传媒(市场研究报告)。
在文化娱乐行业的布局不仅可以带来丰厚的利润，还可以通过广告等方式实现电商平台的导流。
此外，文化娱乐行业的“粉丝经济”将是未来移动电商和移动支付发展的重点。
此外，十八大的政策红利鼓励企业推动文化产业发展。阿里在音乐、影视、平面媒体、体育等文化领域频频出手。
虾米音乐
2013.1.10，阿里全资收购虾米音乐，金额不详。
现状:淘宝和虾米深度融合，淘宝搜索歌手和歌曲链接虾米网。
新浪视频
2013.9.6，阿里与新浪视频谈判的传闻被各大门户网站广泛报道，但最终没有下文。
状态:因色情被吊销执照。
文化中国
2014.3.11，阿里斥资62.4亿港元收购文化中国60%股权，文化中国估值104亿港元。
现状:更名为阿里影业，负责内容制作。
华数影视
2014.4.8，马云、史玉柱斥资65.36亿元认购华数影视20%股份。
现状:为其机顶盒和电视系统提供许可证。
优酷土豆
2014.4.29，出资122亿元，收购优酷土豆16.5%股份。
现状:国内最大的在线视频内容平台，位于阿里文化布局产业链下游。
恒大足球
2014.6.5，斥资12亿从许家印手中收购恒大足球俱乐部50%股份。
现状:中国足球卫冕冠军，品牌号召力强。
21通讯
2014.6.13，500万元收购21世纪传媒20%股份。
现状:国内知名财经媒体。
这一系列收购和投资完成后，阿里在文化领域的布局已经清晰:阿里影业负责产业上游的内容制作。与华数合作，可以用自己的播控牌照、内容资源、渠道帮助自己的阿里TV系统和硬件终端。
在下游，有土和虾米。com形成播出平台，21世纪传媒和原文化中国的媒体作为宣传。从此形成了一个贯穿上下游的生态圈。作为补充，恒大淘宝足球队在扩大品牌效应方面做得很好。
金融领域的典型案例:恒生电子(市场研究报告)、田弘基金。
为了打造一个真正的生活娱乐帝国，在金融领域的布局是必须的。所以在这个领域，阿里也进行了重金投入。
田弘基金
2014.3，阿里斥资11.8亿元收购田弘基金51%股份。
现状:与阿里小微金融业务对接，跃居国内基金注资榜首。
恒盛电子
2014.4阿里斥资33亿收购恒生电子。
现状:传统金融机构最大的IT供应商，为阿里的金融布局提供了强大的技术支持。
阿里完成对田弘基金的投资后，对于支付宝来说，从渠道角色深入基金业务，阿里的小微金融生态将进一步完善。对于田弘基金来说，依托财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升为国内基金，未来发展空间不容小觑。
后一笔交易也意义重大。恒生电子作为传统金融机构几乎最大的IT供应商，为阿里未来的金融布局提供了强大的技术保障。
七、物流，典型案例:百世物流、明星快递、古德物流、新加坡邮政。
现代电子商务，物流可能不是决定成败的唯一因素，但绝对是关键因素之一。
在这方面，JD.COM做得最好，马云也曾说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”。所以阿里在这个领域的动作也很频繁。
百世物流
2007年，阿里和富士康对百世物流的投资约为15万美元。
地位:中国最大的物流公司之一。
新加坡邮政
2013年2.49亿美元收购新加坡邮政10.35%股份。
现状:双方签署战略合作备忘录，简历“国际电子商务物流平台。”
童渊快报
2015.9马云的两家公司已经投资了YTO快递。
地位:中国最大的物流公司之一。
最近几天如火如荼的VR和AR都逃不出马云的手掌心。
阿里巴巴副董事长蔡崇信
Tsai)已加入Magic Leap的董事会。目前，公司董事会成员还包括阿伯维茨和谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar pichai)。
Pichai)和Weta Workshop(《指环王》电影特效工作室)的联合创始人理查德·泰勒。
阿里巴巴表示，公司将投资一些具有前瞻性和创新性的公司，以便其提供支持和借鉴经验。此外，阿里巴巴也不愿意过多评论。
阿伯维茨表示，如果Magic Leap进入中国市场，阿里巴巴将是优先战略合作伙伴。Abbowitz还表示，“Magic Leap正在建立一个全新的计算平台，阿里巴巴是中国某些领域最大的互联网公司。我认为从长远来看，两家公司可以互补。
对于阿里巴巴来说，未来十年其新业务将聚焦于“双H”，即健康和幸福。VR/AR强大的娱乐属性意味着它属于一个快乐的行业。高盛今年的一份报告显示，VR将在未来十年超过电视机——但它的发展速度将比所有人预期的都要慢。
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