如何制定商业企业发展的中长期规划

企业战略规划是一个正式的过程和仪式，是制定组织的长期目标并付诸实施。

战略规划分为三个阶段。

第一阶段是确定目标，即企业应对未来发展过程中的各种变化所要达到的目标。

第二阶段是制定这个计划。目标确定后，再考虑用什么手段、措施、方法来实现这个目标。这是战略计划。

最后，将战略计划变成文本，以供评估和批准。如果审批失败，可能需要多次迭代，需要考虑如何修正。

企业战略规划的步骤

[3]第一步:确定企业的竞争地位。因为不同的竞争地位需要不同的竞争策略，所以市场追随者和市场领导者的竞争策略是不同的。企业在不同发展时期的竞争策略也是不同的。只有清楚地了解自己的市场定位，才能制定有效的竞争战略。

第二步:准确定义竞争对手。战略的目的不是模仿市场领先者，而是准确定位，建立自己的竞争优势。定位的前提是明确竞争对手。没有竞争对手，就无法准确定位。没有准确的定位，就不可能有清晰有效的战略。

第三步:根据企业的竞争地位选择战略形式。定位大师特劳特给出了四种竞争策略，对应品牌不同的市场定位。因此，我们应该根据自己的市场地位和竞争对手来选择竞争战略。

第四步:整合企业资源，形成战略匹配。