公司管理制度混乱的原因是什么？

1.未建立完整的内部控制体系，营造良好的控制环境；

2、职责分工不明确，操作流程不规范；

3.控制目标不明确，未严格执行流程制度，对结果进行评估；

4、缺乏日常监督和专门监督机制，缺乏控制意识和责任意识。

企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理就是尽可能地利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，达到节约、快速、多、好的目标，实现最大的投入产出效率。

企业化管理大大提升了企业的运营效率；让企业有明确的发展方向；让每个员工充分发挥自己的潜力；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资适当；向顾客提供满意的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。

1，企业管理可以增强企业的运营效率，提高生产效率。

2、能让企业有明确的发展方向。

3、能让每个员工充分发挥自己的潜力。

4、能使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

5、能为顾客提供满意的产品和服务。

6、能更好的树立企业形象，为社会做出更多实际贡献。

《中华人民共和国公司法》第一百七十九条* * *公司合并、分立，登记事项发生变更的，应当依法向公司登记机关办理变更登记；公司解散的，应当依法办理注销登记；设立新公司的，应当依法办理公司登记。

公司增加或者减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。

第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司进行合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立新公司为新合并，合并各方解散。