宁的父亲是谁？

简介

出生日期:1958 11.9。

籍贯:山东滨州

职务:中粮集团董事长

毕业院校:山东大学(本科)，匹兹堡大学(MBA)。

华润集团前董事长

宁，一名退伍军人，在国外学习金融专业。1987加入华润，12后担任总经理，开始领导香港华润集团。目前51岁的宁，在商界以擅长M&A和整合著称，主张通过资本运作打通产业链的模式。

[编辑此段]体验

1958 165438+10月9日出生于山东滨州；1983毕业于山东大学，经济学学士；1987毕业于美国匹兹堡大学，工商管理硕士，金融专业；从65438到0987加入华润(集团)有限公司；1990年3月任华润创业有限公司董事、董事总经理；1999华润创业有限公司董事长，华润(集团)有限公司、中国华润总公司董事长兼总经理，华润北京置地有限公司董事长；2004年担任中粮集团董事长。他是“非常有影响力的人”:1999被授予“全球金融行业最有影响力的人”称号；2003年至2006年，连续四年被评为中国最具影响力的25位商界领袖。

爱好和兴趣

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资本

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张瑞敏

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宁高宁讲了一个关于二十六只猫和一只老虎的故事。

山里有一只恶狼，遇到了26只猫。面对许多猫，狼很害怕，但迫于饥饿，狼鼓起勇气对猫下手。虽然有很多猫，但它们不能互相帮助，这是注定的。结果，所有的猫都被狼吃了。尝到甜头的狼每天吃一只猫，还挺满足的。又有一天，狼遇到老虎，误以为是猫，想吃了它，最终被老虎吃了。

他得出的结论是“大猫不是猫，猫变成了老虎。一只老虎的力量远远超过26只猫。”

宁曾将华润的资本化划分为119个利润中心，有些是历史遗留的，有些是新创建的。他表示:“华润涉及的行业将逐步集中在10以内，相关多元化将有限实施。”而且，“华润必须能在所涉足的行业进入前三。”

执掌中粮后，他继续推行这一经营理念，打造另一只老虎。

去年，他宣布了中粮集团未来的发展战略:除了生物能源生产，中粮集团必须在粮食流通、粮油加工、品牌食品、地产酒店、金融投资、土畜产品等五到八个行业建立行业领先地位。

职业“牛郎”

宁自称职业经理人，为国企“放牛”。他的专业性也得到了市场的认可。

近年来，受金融危机和公司治理的影响，中资企业在香港的整体形象大打折扣。比如广东国际信托投资公司破产，粤海集团资不抵债，广南集团被曝出“行贿”丑闻，中旅集团高层被捕。

然而，在宁的带领下，华润集团不仅安然度过了金融风暴，还受到了市场的区别对待。2004年初，华润集团成功获得30多亿元的银团贷款。

有人问宁如何形成这样一种稳健的风格。他轻描淡写地说:“其实没什么。这不是一种风格，而是职业经理人应有的训练。职业经理人要专业。”

宁·高宁还要求他的下属成为职业牛仔。

按照中粮集团多年的习惯，每年3月份都会进行年度工作部署。他上任后，把这个工作会议改成了经理培训会议。

2005年，多年不变的“中粮中层管理干部大会”改为“中粮经理人年会”。

中粮集团董事、国际总经理孙觉得:“中层干部会改名为经理人年会，是一个质的飞跃。名称的改变既包括会议的重新定位，也包括所有参与者的重新定位。”

他从华润跳槽到中粮，做的第一件事就是把内部杂志改名为《企业忠诚》，向员工灌输“职业经理人的忠诚与良心”的管理理念。

宁在最新一期的《企业忠诚度》上发表文章《分层》，对中粮集团的管理者提出了更高的要求:不仅要做好企业的经营战略和执行，还要把不断创新和进步的精神根植于企业组织中；不仅促进少数人的成长，也促进整个组织的成长；不仅要促进竞争压力，还要促进企业文化的创新。

宁不断引导中高级干部从“国企干部”向国际化的“职业经理人”转变。因为他知道，只有保持优质、高效、稳定的专业人才链，才有可能打造一个基业长青的企业。

[编辑此段]宁高宁-蒙牛股份

宁表示，中粮集团入股蒙牛是一个自然的延伸，对中国食品工业和乳业的发展也是一个非常好的机遇。蒙牛公司本身当然为中粮集团提供了非常好的投资机会。中粮集团是国有企业。在粮食和粮食领域，国内的乳企龙头给整个行业，乳品行业，食品行业，包括公司未来的发展，以及中粮和蒙牛的发展带来了很多变化。这个过程可谓一拍即合。一谈妥就触及核心。当然，几轮谈判下来，并没有什么惊心动魄的故事，最终给蒙牛的发展、中粮的发展、国家和民族的发展、食品健康带来了很多好处。“中粮在乳业上只靠蒙牛发展，不会走其他路。”