什么样的公司是小而美？
我是二流或者三流大学毕业的，学历差。再加上中部地区IT行业的情况，我在一些中小公司工作了五六年。我根据自己的工作经验和对公司发展的研究，总结了几个判断公司是否小而美的标准。
1.充足的资金或稳健的摇钱树业务。
公司无论大小，都需要资金来维持日常运转，支付报酬，开展业务。稳定的现金牛业务可以给公司带来现金流，一方面可以满足公司的日常开支，另一方面也可以提高员工的士气。
找工作的时候，我会去拜访一家公司。我习惯在全国企业信用信息公示系统上查询公司的基本信息。了解他的基本注册和监管机构的监管信息。看公司注册资本有没有变化。如果是由少变多，可能是公司业务扩大了，或者有新股东加入。再进一步，可以去企业查看公司股东及其名下的公司关系，更全面的考察公司背景是否强大。
同时了解一下公司的主营业务，看看市场份额比例，近几年的变化等等。也许是这个小公司的业务产品还没有投放市场，所以需要和业内同行沟通，看看这类产品是否有需求，产品的盈利模式是否可行。
简而言之，维持公司运营，做好业务和产品，都需要资金投入。一个发展完善的业务和产品市场可以带来资金流，让一个公司走得更远更好。
2.有专业人士
一个公司需要专业人士来开发产品，推广市场，运营产品，管理公司。一个初创公司，资源有限，人员投入可能没那么全面。但是，一个公司再小，要做业务，做产品，甚至生存下去，首先要有两个专业人员，一个是专业的业务和产品开发人员，一个是专业的营销人员。只有拥有专业的业务和产品开发人员，才能根据市场需求的变化，快速开发和升级业务和产品。另一方面，只有有专业的营销人员，才能快速推广业务和产品，进行销售，及时收集第一手市场反馈。
一个公司首先得让自己的业务活下来，这样公司才能活下来。当然，如果公司条件允许，其他领域的专业人士也很重要。
3.更完善的符合行业情况，人性化执行的流程体系。
每个行业都有自己的特殊性。一个公司的流程体系既要符合一般的劳动关系，又要符合行业的特殊情况。有些小公司可能没有时间制定完善的员工手册，但是一些常见的工作流程制度应该是有的，比如公司的组织架构，让员工了解上下级的隶属关系，入职程序，让新员工感受到公司的正式和公司对新同事的欢迎，日常的考核制度，让员工清楚的知道考勤标准，请假休假制度， 让员工可以更方便的请假，以及针对具体岗位的规定，让新员工可以更多的与这些基本的、常用的工作流程制度在一起，即使是一个小公司也不会觉得“乱”，所以可以慢慢的告别“人治”，走上正规合理的日常运营。
4.有积极的价值观和社会使命感。
也许你会觉得小公司生存不易。它会在哪里关注自己的价值观和社会使命？公司作为社会组织，是商业社会的一员。其价值观是热爱祖国守法，诚信经营质量可靠，关爱员工团结友爱。发展企业和产品，满足社会需求，通过努力工作促进就业致富，是企业应尽的社会使命。一个公司没有正面的价值观和社会使命，即使是风光无限、体量巨大的公司，总有一天会倒下、破产、消亡。
最后，就像马云在演讲中说的“未来的世界会因为小而美丽”，商业社会80%都是中小公司，大公司有大公司的美，小公司有小公司的美。我觉得一个公司，虽然在某些方面并不完美，但只要符合这些标准，也算是一个小而美的公司，你可以选择加入进来，和它一起成长。只要经营者努力，任何小公司都可以从小到大，从不完美到完美，最终成为大而强的公司。