厦门洪辰科技有限公司的公司结构
洪辰集团按照现代企业管理制度建立了完善的组织架构和管理体系，拥有一支发展眼光突出、管理实践经验丰富的管理团队。公司经营步入正轨，在技术研发、行政管理、人力资源、财务管理、生产制造、质量管理、信息管理等方面建立了完善的体系。，全部按照ISO9001国际质量标准体系，全面导入六大适马，以顾客满意为导向的持续改进和卓越文化，为企业的规范化运作提供了良好的基础。
2007年投产初期，洪辰集团实现了总产值、销售额和出口创汇均超过11亿元的良好开局。2008年，尽管全球金融危机蔓延，部分客户订单下降的不利影响，公司仍取得了令人瞩目的业绩，较2007年净增长超过65，438+0.38%。销售额为28.3亿元人民币，因此被厦门市经发局评为2008年厦门市首届工业企业出口先进单位。2009年，洪辰的收入达到创纪录的42.7亿元人民币，比2008年增长565，438+0%。2009年底，公司被厦门市确定为打造中小尺寸平板显示产业链的龙头企业。预测2010年，公司将继续保持相对稳定快速增长的态势，继续创造生产、出口、销售的新业绩。
公司今天取得的优异成绩，与公司自成立以来始终不渝地追求自主创新是分不开的。在公司创始人蒋超瑞先生倡导的“以人为本、新速简”的企业文化激励下，洪辰人通过技术与管理、运营、组织的良性互动和有机融合，精心组织好人、财、物、信息、技术等资源。在继续大力投入新技术和新产品开发的同时，重视新市场的开发，不断加强公司内部各个环节和职能之间的良性互动。寻求并确保公司推出的新产品、新工艺能够更好地商业化、产业化，确保企业的自主创新能力得到最大限度的发挥，从而实现公司在高竞争、高投入、争时间、争速度的消费电子市场中，克服高风险、引领技术和市场潮流、实现可持续发展的目标。
为实现上述目标，公司投入巨资，斥资数千万元在厦门建设技术研发中心和实验室，确保每年以不低于销售额3.5%的速度持续投入新技术、新产品的研发；我们在建立研发团队方面投入了大量资金。在一批来自中国大陆、台湾省、美国等地的博士、硕士的带领下，数百名技术人员正在公司科研一线辛勤工作。同时，通过垂直整合产业上下游，公司可以在厦门生产从触控面板前端到最后的邦定封装的玻璃镀膜和表面加工，顺利完成最全、最高效、产量最大、良品率最高的触控产业基地布局。
目前，洪辰的工厂都建在厦门，但在客户所在地没有工厂。为了更高效地为客户提供产品，节省运输时间，洪辰迫切需要在厦门建立完整的上下游供应链(湖里晨阳+海沧魏宏+集美陈宝= >湖里洪辰)，确保洪辰在国际客户中的竞争优势，为厦门创造更多的就业机会。所以从2009年底到2010年初，工厂扩建计划陆续进行。
TPK洪辰集团旗下企业名单:
体基光电(厦门)有限公司地址:厦门市集美区
陈宝光学(厦门)有限公司地址:厦门市集美区
洪辰科技(厦门)有限公司地址:厦门市湖里区旗山北路
洪辰科技(平潭)有限公司地址:福州平潭
陈电气(厦门)有限公司地址:厦门市湖里区旗山北路
宝德阳科技(厦门)有限公司地址:厦门市湖里区
瑞士达科技(厦门)有限公司地址:厦门市湖里区旗山北路
魏宏(厦门)光学有限公司地址:厦门市海沧区
瑞士达光学(厦门)有限公司地址:厦门市海沧区
大宏先进技术(厦门)有限公司地址:厦门市翔安区