山东京博控股发展有限公司的发展历程

1995年4月，33岁的马运生肩负着人们的重托，挑起了这个企业的重担。马运生上任后，以人本管理为主线，以安全生产为重点，以经济效益为中心，进行大刀阔斧的管理创新，给员工们牢牢烙上了爱岗敬业的烙印。很快，员工的思想观念发生了深刻的变化，企业开始步入正轨。1996、1997年，企业连续两年开展“管理效益年”活动，取得较大成效。到1998，公司实现销售收入3亿多元，实现利税4089万元，分别是他上任时的3.5倍和20倍。就这样，一个濒临破产的润滑油厂在马运生“深情的管理和无情的制度”面前转危为安，实力倍增。2004年更名为京博石化有限公司。

2007年，京博控股发展有限公司已发展成为总资产78亿元、员工3600多人、年销售收入6543.8+003亿元、利税8.3亿元的大型民营企业集团。它集科工贸于一体，涉足石油化工、热电联产、旅游、文化贸易等工业领域。2007年，在中国成长型企业100强中跃升至第31位。先后荣获“全国守合同重信用企业”、“国家高新技术企业”、“中国优秀民营科技企业”、“中国民营企业科技创新奖”、“全国企业文化建设先进单位”、“中国化工企业500强”、“中国制造企业500强”、省级“科技R&D中心”、省级“计量管理先进企业”、省级“银行”等荣誉。