如何评价高管的表现

第一，高管是企业的员工，也应该参与绩效考核。

第二，高管在企业中起着表率作用，要以身作则，严格执行企业的绩效考核制度。

第三，由于高管的工作性质，有些工作可以量化考核，但有些没有明确的指标，可以适当调整对其岗位的考核体系。

企业高管绩效考核的范围；

第一，可量化的工作，包括日常事务的处理，部门工作安排等。；

第二，无法量化的工作，包括部门人员的管理，是连带责任的，但要看情况。