如果创业一家互联网公司，开发一款app，从起步到产品需要哪些流程？
做一个产品，开发一个App，都是过程，循序渐进。当然，无论做什么，都是固定的过程。
第一步:产品。
从产品的角度来说，首先你要有一个明确的需求，就是你要搞清楚你要做什么样的产品。
要把你的想法和需求变成产品，你必须有一个产品经理，他会帮你整理和理解需求，然后从做产品的角度决定需求的有效性和真实性，帮你检查和剔除一些无效的需求。
产品经理明确你的需求后，需要根据你的需求把需求产品化，做出一个原型，也就是产品的原型。画草图，交互界面。那你就大概知道产品会是什么样子了。当然，仅仅一个样机不足以满足开发的要求，也不能满足产品的要求。
第二步:用户界面(设计)
有一个简单的交互式原型图。用白话讲，就像普通人画的素描一样。接下来就是美化产品，设计师就来了。设计师会根据产品经理编制的原型图做出效果图。
一旦效果图出来，这就是你要做的产品，整体就基本确定了。如果整体UI风格和界面没有问题，接下来就是开发了。
第三步:发展。
开发一个App，需要的开发工程师如下:后端开发工程师负责设计数据库，编写界面，搭建整个后台。移动开发工程师有:iOS开发工程师和Android开发工程师。他们负责根据UI效果图实现界面，然后调整后台编写的界面，完成整个App的交互逻辑和数据。
当然，如果对性能要求不高，可以采用跨平台的方式。这样的话，可能会省你一个人力，移动端需要一个工程师。
第四步:测试。
一旦开发人员完成了产品，就需要对其进行测试。毕竟，软件开发不可能没有bug。这时候测试工程师需要根据需求和逻辑交互来测试开发者开发的产品，看是否有bug，是否按照需求完成，是否有逻辑问题。
一旦测试通过，产品就被认为是开发出来了。
所以通过以上四个步骤，我们可以大致知道一个公司开发一个App需要什么样的组织架构。产品经理、UI设计师、开发人员包括后端开发工程师、移动开发工程师、测试工程师。
产品开发完成后，就结束了吗？不一定。如果是自己的产品，可能需要自己操作。这时候就需要招运营了。帮助你的产品得到更新和留存，让更多人使用你的产品。