结合人力资源管理理论，企业如何留住员工？

人力资源管理是一种动态的管理行为。作为管理者，我们的管理对象是人，所以员工在不同时期会有不同的状态。企业留住员工的根本途径是企业文化的理念。只有企业的所有成员都有统一的思想，他们才能有凝聚力，提高他们对未来的期望，然后，在鼓励和培训下，他们才能实现团队的稳定。根据我近十年的管理经验，并不是所有员工都把“个人利益”放在第一位，认为我在这个公司赚的钱少了就会离职。而企业文化建设方向不明确，企业的管理者对员工的需求不够关心，员工在这样的情况下最容易离职。

另一方面，现在的企业管理者每天都在呼吁想办法留住员工，而没有考虑如何用心与员工沟通，把企业理念植入员工脑海，让员工自己留下来。

一个真正关心员工的企业，是不需要花大力气想留住员工的，因为这样的员工是不会离开的。