小广告公司如何发展？
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操作方法
01
熟悉业务流程
作为广告公司的老板，你必须熟悉业务流程。你不能只靠钱建立一个公司，然后就不管它了。一开始你必须靠自己的脑子，所以你必须熟悉相关广告公司的业务流程。只有当你熟悉它的时候，你才能更好地找到经营更多业务和接受更多订单的技巧和技能。
02
要有耐心和毅力。
万事开头难，尤其是广告公司。你需要让别人知道你的名声、影响力和实力，所以初期会很艰难。你一定要做好最困难的准备，要有耐心，要有毅力，这样你的公司才能一步步走正规，才能开展更多的业务。
03
通过朋友联系
作为一个广告公司的负责人，你必须有足够的人脉，所以通过朋友联系是一个很好的方式。通过朋友的介绍，你可能会成功接到很多业务，而通过这些业务，如果你真的让对方感受到了你的实力，那么你就会有源源不断的业务，所以初期通过朋友接触是很有必要的。
04
挨家挨户地敲门。
刚开始的时候，你可能需要更多的上门公司去跑，向他们介绍你公司的优势和优惠，展示你的诚意和实力，让对方知道你的存在。刚开始肯定会遇到很多钉子，但是时间长了，可能通过坚持会有收获，所以一开始一定要多跑。
05
很好的掌握了目前哪些公司需要做广告。
广告公司当然是想帮别人做宣传，要知道目前哪里需要广告或者设计。如果你有第一手资料，在他们开始之前把你的公司卖掉，对你拿到这笔生意是有帮助的。
06
招几个资深司机来帮忙。
毕竟公司不是一个人能做起来的。你需要招聘一些有资质的资深司机，这样可以学到很多东西，也有利于公司的发展。前期的一些投入不用担心，后期会回报给我们的。
07
通过多种渠道沟通。
在合适的时机，你可以宣传你的公司，你可以通过网络和媒体宣传你的公司，然后通过多种渠道与客户沟通。只有这样，你才能更好地吸引更多的业务。
08
打造自己公司的品牌
公司在经营业务的时候，尤其是广告公司，自己的口碑很重要，而在一个行业里，公司的好坏往往会传到别人耳朵里。所以要建立自己的品牌，让别人觉得它可靠，这样经营企业更容易。
特别提示
首先，你必须制定一个计划。
第二，要注意方式方法。
目前广告公司的发展方向是两种，一种是大而全，一种是小而专。在新经济形态下的广告公司竞争中，这两类广告公司都能很好的发展。经过多年的经验积累，南京锐度广告有限公司组建了一批专业的执行团队，也积累了丰富的广告资源，涉及媒体、场地、互联网等。，在保证质量的同时，努力为客户提供一站式服务。
现在的广告公司大小不一。大公司，如4A公司，有顺畅的服务流程和成熟的管理体系。
从公司整体运营来说，大公司有很好的部门体系，部门齐全，一般分为创意部、会计服务服务部、媒体部。创意部负责广告创意的构思和执行，客服部负责联系客户，根据客户需求给予一定的创意指导。媒体部主要是为客户建议一些合适的广告媒体，为客户争取合理的费用。
中小公司在各种资源上都不如广告公司，但这并不代表中小广告公司没有发展潜力。中小广告公司可以根据自己的发展方向，培育自己的优势和特色，做到小而精，不要过分追求服务的全面性。总的来说，中小广告公司要有明确的定位，打造自己在创意、能力、行业上的优势，提升自身能力。南京锐度广告有限公司就是这样，旨在找准自己的定位，专注快消品行业。目前其客户为可口可乐、王老吉、洽洽等一线知名品牌。南京锐度广告有限公司团队成立于2008年，公司正式成立于2014，致力于南京及江苏地区的品牌公关及营销策划活动。
目前广告公司的发展方向是两种，一种是大而全，一种是小而专。在新经济形态下的广告公司竞争中，这两类广告公司都能很好的发展。经过多年的经验积累，南京锐度广告有限公司组建了一批专业的执行团队，也积累了丰富的广告资源，涉及媒体、场地、互联网等。，在保证质量的同时，努力为客户提供一站式服务。
广告本身属于脑力行业。在广告行业的激烈竞争下，创意是竞争的重中之重。一些中小广告公司在运营中忽视学习，却不知道只有学习才能明白别人比自己强在哪里，怎样才能比别人做得更好，要不断提高自己的职业素养和专业能力。南京锐度广告有限公司带着学位书按时组织学习小组，总结每次活动的经验，学习其他广告公司的优秀案例，不断提升整个团队的专业能力。
事实上，中小广告公司的发展最重要的是不断提高自己的核心竞争力和专业性。只有这样，他们才能在广告行业的竞争下越走越远。
要确定广告公司的经营范围，在此基础上招聘拓展人员。
但这是一个普遍的认识。其实广告公司很特殊，业务来源主要是渠道。一个主业就能支撑公司。
渠道有很多种。一般能成立广告公司的，首先要有自己固有的渠道，然后再去拓展。我们试想一下，如果一个广告公司是由冷头青直接成立，去努力争取市场，人员成本和时间成本都是不确定因素。有多少人？多久了？都是未知的。还有一个渠道，合作渠道，就是承接基于大公司的小规模业务合作。第三种渠道，公司自主拓展渠道，这要靠公司硬实力去拓展。
人员配备:
一个策划+一个设计+1业务拓展=1组。
需要多少组取决于你公司的规模。
小广告公司要生存，不仅要无所不为，还要无所不知。只有大的广告公司才能越做越精。
1，小，说明投资不大，也说明投资风险不大。所以，尽管敞开心扉，大胆尝试发展一个普通客户群，也就是开拓渠道。
2、最重要的是做好客户服务，不要放弃每一个小订单。每一个不起眼的小订单背后，都隐藏着大订单。
3.每一笔生意都需要我们全力以赴去完成，需要长期的努力，一点一滴的积累客户口碑。
4.有必要偷偷设立一个自己所追逐的同行业的目标。即使它看起来像马拉松一样漫长，超越它一直是你的梦想。万一实现了呢？
与4A公司等大型广告公司相比，小型广告公司应该是小而精的。具体来说:
第一，准确定位。根据自己的优势和发展方向，准确定位，打造自己的特色，深耕一个(一些)行业。
第二，创造力是第一生产力。广告是一个脑力激荡的行业，竞争最重要的是创意。我们必须通过不断的学习来提高我们的专业素质和创新能力。
第三，向管理要效益。中小型广告公司流动性特别大，做好管理是增加效率和竞争力的有效手段。
当然，小广告公司发展好，提高服务质量，让客户满意也很重要。否则，“广泛的”发展将是困难的。
在一个小县城谈设计是不现实的。
第一:小县城的客户哪里懂设计？有钱的都是土豪，要的是高，大，高。
第二:虽然你说招到了人才，但我估计水平在县里还不错。如果水平真的很高，连土豪都能杀。
再次，在小县城开广告公司，基本上有两种情况:(1)走广告工程路线。卖设计在县里根本赚不到钱。你真正卖的应该是广告项目中的材料，比如灯箱、广告牌、地面照明、门道等。这些钱是建筑材料。(2)这很重要。就是你上面说的情况。政府不在乎设计是不是设计出来的，只要能让人接受就行。有关系就给你，你给他回扣。如果是广告项目，那就更贵了。县里有什么活动？你负责广告项目和宣传，会让你赚到足够的钱。
综上所述，或许贵公司的主要问题是转变思路，付诸行动。