浙江东方集团有限公司的创业历程。
浙江东方的发展经历了三个重要阶段:
积蓄力量,拓展基础阶段(1988~1992)
1988年从浙江省纺织品进出口公司分离出来,后又单独成立,成立了浙江省针织棉进出口公司。作为深化外贸体制改革试点单位,公司通过4年的自主经营扭亏为盈,从成立时的账面亏损15万元,发展到净资产15亿元,年出口规模从4000万美元增长到12亿美元,在全省专业外贸企业中脱颖而出。
深度探索培育阶段(1992~1997)
为适应经贸发展新格局,公司大胆探索转换经营机制,走股份制发展之路。1992成为全国外经贸系统第一批进行股份制改革的企业。同年,10,一家名为“浙江东方”的股份公司成立。改制后,浙江东方及时转变观念,提出了以经济效益为中心发展规模经营的指导方针。1994,公司根据情况组建企业集团,命名为“浙江东方集团有限公司”;截止1996年底,公司进出口总额已达8亿美元,利润总额3亿多元。主要经营业绩翻番,公司净资产达3亿多元。
强化优势实现腾飞(1997~2002)
公司抓住机遇,经省政府批准进行资产重组,组织实施了现代企业制度试点,成为全省100家试点企业之一。1997 65438+2月,“浙江东方”在上交所成功上市;1998,公司开始进行二级企业改制,到2001,完成了主要外贸子公司、外贸产业、计算机公司的改制,构建了集团内部新型的产权关系。上述一系列重大举措,为浙江东方实现转换机制、扩大产业规模、规范管理创造了有利条件。体制机制创新使企业焕发出勃勃生机,经营业绩快速增长,资产、进出口规模、利润均实现第二次翻番。
2002年年中,公司积极响应国家西部大开发的号召,投资成立广西东方控股(集团)公司,主动走出去。通过资源输出和优势互补,为进一步扩大外贸主业规模、强化优势开辟了新的重要渠道。