美国先锋集团先锋基金
从65438到0975，约翰·博格尔离开威灵顿资产管理公司后，将自己在大学时理想的基金公司付诸实践，亲自创办了一家把投资者利益放在第一位的独立基金公司，也就是现在的先锋集团。当时公司管理11基金，资产净值18亿美元。“先锋”号(Pioneer)这个集团的名字，是以历史上在尼罗河战役中击败拿破仑的法国队的英国将军纳尔逊勋爵(Lord Nelson)指挥的舰队中的旗舰战舰“先锋”号命名的。
1789法国革命战争期间，法国无法渡海攻占英国，于是拿破仑采取了在埃及驻军的战术，攻击英国重要的贸易船只。英国派遣纳尔逊将军去地中海歼灭法国海军舰队。8月1日，纳尔逊将军在尼罗河出海口阿布古尼尔湾附近发现法军，随后发起进攻。纳尔逊的军队，以先锋为旗舰，分两路进攻法军。法军猝不及防，战船一次又一次被击毁，法军的主力舰被炸毁并引发大规模爆炸。英军在这场重要战役中的胜利，摧毁了法军在埃及的野心，保住了英国在地中海的地位。旗舰“先锋”，战役的领导者，成为领导成功的象征。先锋的模型陈列在宾夕法尼亚州福吉谷先锋总部大楼的入口处，象征着它的旗舰精神。先锋集团的建筑也以战斗中的其他战舰命名，如忒修斯号、亚历山大号和马杰斯号，公司内的员工也以船员相称。
和“先锋”一样，先锋集团在美国共同基金行业的发展中也处处体现着领袖的风范。1976，集团成立后的第二年，先锋集团推出了第一只指数基金——先锋500指数基金，目前已经发展成为全球最大的指数基金。一年后，先锋集团在客户服务方面做出了一项震惊业界的创新:取消外包中介厂商和基金的销售费用。1981，先锋第三次采取了革命性的举措，利用内部投资管理团队管理大部分固定收益类资产，改变了原来完全依赖外部基金经理的局面。先锋基金一直在低成本运营，但认为员工工资不是成本。先锋对待投资人才的方式是非常尊重他。如果3-4年他的业绩不好，公司会和他一起寻找原因，提高效率。
先锋基金有2000多万投资者，其中20%拥有80%的资产。先锋基金(Pioneer Fund)营销和销售部门负责人Shellie Unger表示:“在我们管理的资产中，有4000亿美元是个人资产。我们销售产品靠的是口碑，而不是营销技巧。投资者以进入先锋基金俱乐部为荣。”合规运营是基金公司的核心问题。基金管理公司如何才能真正做到合规？先锋基金监管部门负责人Marybeth Matecki给出的答案很简单——为投资者着想。据了解，先锋基金公司正在出台26条监管细则，涉及1.2万从业人员。
Marybeth Matecki表示:“我们在本质上而非字面上遵守法律，即我们基于风险评估进行合规监控。好的合规意味着好的服务。公司每年培训营销人员3-4次，基金协会资格考试也包括这方面的继续教育计划。目前公司有40名特约监事。从广义上讲，公司的65，438+20万员工都有监督职责。”
此外，他强调，先锋基金每年都要与美国证监会直接沟通，也要向公司董事会和管理层汇报。公司董事会设8名独立董事和1名CEO董事，重大事项由董事会决定。公司的管理层由董事会任命。如果发现首席执行官和其他高级管理人员违反了规则，董事会可以决定立即进行调查。先锋基金创始人约翰·博格尔先生认为，基金是一个管理别人资产的行业，但一些基金越来越追求自己的利益，而忘记了投资者的利益，这在科技股的泡沫中尤为明显。先锋基金一直在为投资者盈利，没有赶上什么浪潮。相反，它在市场上站稳了脚跟。