企业经营管理需要哪些管理方案？

战略运营计划管理，日常运营计划管理。

两者的侧重点不同。一个是“？战略监控图”，一个是”？支持企业创建价值地图。”

战略监控图？那是在年初。公司年度经营指标(包括预算)确定后，各职能部门要对这些指标进行分解。然后聚焦整个公司的战略重点。确定部门，？这是全年的重要战略工作，这些重要任务要落实到具体的时间节点上。具体工作成果。

"?支持业务创造价值地图”？“是基于什么？都是为了生意？一切为了发展”？基本了解？明确责任和完成时间，？完成结果？从而形成”？支持业务创造价值地图”？把日常经营管理中的一些事情串起来。有专人跟踪督促。并及时通知和反馈。？确保日常工作中不遗漏任何一项。毫不拖延。