股份制企业如何分配员工工资

雇员的工资已经增加了。工资总额基数、经济效益挂钩基数由劳动部门每年年初进行考核和确定，年终进行工资总额清算。在“两低于”的原则下，公司自主确定薪酬水平，薪酬总额按月计提，按季预测分析，年终计算。同时，在工资总额提取和支付时也考虑到了股东的利益。为了保证员工工资水平的适度增长，公司制定了新的员工晋升管理制度。公司规定员工正常的工资调整和晋升仍按照上级劳动部门的规定，结合企业对工作业绩的考核，在实行岗位技能工资制的前提下，坚持多元化的分配形式。比如，非固定人员执行计时工资，按照岗位技能工资标准、考勤、工作考核发放工资。公司生产车间模拟市场运作，改为分厂，实行以目标成本考核为主的两级核算分配制度，实行计件工资。除了与产品的产量和质量指标挂钩外，还增加了目标成本考核项目。目标成本节约部分作为分厂利润上缴股份公司，其余作为分厂奖金发放。如果超过目标成本，将采用最新的计件工资。山东省聊城劳动局对山东聊城东阿阿胶(集团)有限公司、新亚实业有限公司、李爽(集团)有限公司的经验是:实行岗位技能工资制，坚持多样化的分配形式，形成比较完善的社会主义市场...(本文* * *计1页)【继续阅读本文】赞。