装饰公司样板管理系统简介
为了规范公司及其员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》及其配套法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第一章会议系统
为有效落实经理负责制，完善民主管理，特制定各种会议制度。
可以分为经理办公会、工作会、员工会、业务会。介绍会议的时间段和内容，以及一些必要的总结。
第二章人事管理制度
为了加强我公司员工的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，确保以工程工作为中心的各项工作的完成，特制定本制度。
第一，员工的使用、考核和晋升
2.档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料应由专人管理，档案管理人员应做好以下工作:1、根据档案类别，制定各种编号规定；
四、所有档案材料要求字迹工整，签字手续齐全，禁止使用字迹较淡、易褪色的书写工具。
五、材料的整理和归档期限
不及物动词行政文书归档范围介绍。项目工作材料归档范围介绍。
七、其他如人事、劳资、管理、财务、资产设备等档案均应补充。
八、保守秘密，防止泄露可能损害公司利益的信息。
九、遇到相关人员要随时寻找信息帮助。
第三章工程部管理体系
一、工程部总监负责全面工作，做好经理安排的各项工作事项，协调人员，调动各方积极性，充分创造最大的正效益。
二、部属人员应严格执行国家和省的工程建设政策法规，维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量检验评定标准和建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、所有专业人员应团结一致，密切合作。
第四，要积极、热情、主动、真诚，以第三方的公正立场维护本单位和建设单位的合法、合理利益。
五、坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作和业务，按时参加每周工作和业务学习，不断提高工作和业务水平。
七、认真履行工作服务协议，不得从事授权范围以外的工作。
第四章财务管理体系
为加强财务管理，根据国家有关法律法规和建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第五章合同管理体系
为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》等相关法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第六章安全管理体系
1.组织安全生产领导小组活动，定期和不定期对监理组和项目部员工进行遵纪守法教育，不断增强员工的安全生产意识，经常向现场安全员灌输现场安全指挥知识。
2.负责制定安全生产管理制度、操作规章制度和各项安全制度，并监督实施。
3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技术改造资金，并认真组织实施，确保安全技术改造资金及时落实。
4.组织创建“安全企业”活动，加强“安全队伍建设”工作。
5.加强施工现场消防设施的检查和管理，加强交通复杂的施工现场的管理。
6.安全员必须经过上级主管部门的严格培训和考核，必须持证上岗。
7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全文明试生产，坚持安全形势交接。
8.遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章作业。
9.按时检查。如果发现问题，可以立即解决。不能解决的，要立即向领导汇报，防止发生意外。
在以上装修公司模式管理制度介绍的基础上，可以根据实际情况增删一些内容，再融入一些企业文化，可以作为装修公司管理制度的参考。
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