各融资租赁公司的组织架构和管理模式是怎样的？
秦始皇三十四年(公元前213年)，始皇帝在咸阳宫设宴，七十大夫祝寿。周博士当面称赞始皇帝，说“神明睿智圣洁，平定沧海”，“以诸侯为郡县，皆大欢喜”，“自古不如陛下”等。戚仁岳博士不同意的说法。他提出，在古代，殷周朝把自己的孩子封为英雄，这样他们才能在人间成长。“现在陛下有家了，儿女都是普通人。”一旦出事，谁来帮忙？为此，他主张以古为师，认为“不学古而能长久者，不闻其声。”原来郡县分封之争早在秦初就出现了。目前，春雨又重提过去，也涉及到“从过去吸取教训”...横行霸道，立酷法，奴役百姓，焚书坑儒，修阿房宫。”
为了提高皇权，维护秦朝的政治制度和统治秩序，在文化意识领域，秦始皇也采取了严厉的措施，加强意识形态控制，反对古今，打击异己势力。其中最重要的就是史书中经常提到的焚书坑儒。
秦始皇三十四年(公元前213年)，始皇帝在咸阳宫设宴，七十大夫祝寿。周博士当面称赞始皇帝，说“神明睿智圣洁，平定沧海”，“以诸侯为郡县，皆大欢喜”，“自古不如陛下”等。戚仁岳博士不同意的说法。他提出，在古代，殷周朝把自己的孩子封为英雄，这样他们才能在人间成长。“现在陛下有家了，儿女都是普通人。”一旦出事，谁来帮忙？为此，他主张以古为师，认为“不学古而能长久者，不闻其声。”原来郡县分封之争早在秦初就出现了。现在余纯又把旧事重提，又涉及到“古为今用”的大问题，于是始皇帝“商量”，让大臣们商量。
这时，已经从廷尉升为丞相的李斯马上指出:“五帝不统，三代不相攻。”不同的时代有不同的治国措施。“今陛下立大功，千秋万代”，这是三代人的事。现在“所有的学生都不是从现在开始学，而是从过去开始学，以至于迷茫和困惑”；而私立学校则是“与非法教学有关联，人闻其事，以己之学论之，进则言不由衷，出则街谈巷议”，哗众取宠，“诽谤”。如果不取缔，结果必然是“主局势倒，党倒。”因此，李斯建议取缔私塾，规定“欲士则以官为师”；也有人建议把“诗”和“书”烧掉，有人提议:
除了季芹，历史学家都烧掉了。如果你不是博士，敢集诗、书、百种语言于天下的人，都会意识到，并且烧掉:敢讲诗、书的人，会抛弃市场；古老而不存在的人的家庭；官见不提者，同罪；未来三十天不烧，就是一座城:不去的人，药，占卜，种树书。
第一，依法完善公司治理结构
依据相关法律法规完善金融租赁公司法人治理结构，建立科学、合理、高效、规范的公司组织架构，是确保公司健康发展、规避经营风险的基础工作和组织保障。
不同类型或不同机构性质的融资租赁公司的组织结构，与其公司性质和审批监管部门对其公司治理结构的要求有一定关系，不完全是一个模式。
融资租赁有限责任公司和股份公司、外商独资、中外合资和中外合作融资租赁公司。
根据公司法，股份有限公司和上市公司必须设立独立董事，银监会也要求金融租赁公司试点设立独立董事。对于有限责任公司和外商投资企业，目前还没有硬性的法律规定。
第二，由于需要建立业务组织结构
属于有资金优势的金融机构的融资租赁公司，属于有经营实力的独立机构的融资租赁公司，属于有专业能力的厂商的融资租赁公司。不同类型的融资租赁公司要根据自身优势，明确在这个产业链中的功能定位和主要业务模式。
由专业投资机构全资或控股的金融租赁公司，专门从事项目融资租赁、资产证券化和银行保理业务的组合。其内部管理结构通常类似于投资银行。一般业务部门都实行项目组设置，扁平化管理，决策环节少。
租赁公司在与中介机构的合作中，逐步积累和提高自身的评估和风险控制水平，增强自身信用，提高融资能力。
第三，按照职能定位配置人力资源
金融租赁公司的人力资源配置除了必要的高管、财务和行政人员外，还包括产品研发、业务拓展、项目管理、租赁服务、资金筹集、风险管理、信息管理等专业人员。这些人员的配置与机构设置是一样的，也与公司的功能定位和主要业务模式有关。不同的功能定位和商业模式，对人力资源的需求和配置也大不相同。