安科生物技术的部门设置
技术中心:主要职责是组织实施集团新产品的产业化；组织实施集团现有品种的技术改造和升级；负责解决集团现有品种在生产过程中的工艺和质量问题。
新产品引进委员会:主要职责是综合评估公司新产品引进的相关技术法规和市场情况以及投入产出比；对新产品的引进提出指导性意见和建议；组织并参与新药引进的研讨会，对拟引进的项目进行评估和投票。
采购供应部:主要职责是根据公司制定的年度生产计划，制定并实施原辅材料的采购计划，负责生产设备的采购，负责公司工程项目建设的招标，负责原辅材料仓库的管理。
生产部:主要职责是负责公司制定的年度生产计划的具体实施，生产过程中各项管理制度和标准操作规程的执行，配合质保部组织各项验证工作，安全生产工作和生产统计。
总工办:主要职责是协助总工制定公司的创新计划，实施技术创新项目，负责公司的技术管理和技术改造，负责公司的知识产权工作。
质量保证部:主要职责是全面负责公司及子公司GMP、GSP的管理和实施，负责各项生产质量管理制度和规定的制定和修订，并监督实施；负责原辅材料、包装材料、中间体、半成品、成品的质量监督和生产质量评价，产品出厂的审核和批准，员工的专业技术培训和GMP、GSP知识培训；负责产品质量信息和用户意见的收集和处理，不良反应的收集和报告；负责与上级药监部门联系，定期向药监部门汇报药品质量。
品控部:主要职责是根据国家标准，负责草原、辅助包装材料、中间体、半成品、成品的质量标准和检验程序；负责原材料、辅料、包装材料、中间体、半成品和成品的质量检验；负责生产环境和工艺用水的监控，生产物料的取样和产品样品的观察；负责实验动物中心的日常管理；配合质量保证部门验证和确认检验仪器和方法；配合R&D中心完成与科研和产品开发相关的检验任务。
后勤部门:主要职责是负责公司办公楼、车间、公用设施、消防设施和设备的维护和安全管理；负责配合质保部和其他部门开展各项验证工作，并为水、电、汽公用工程和设备提供支持和服务。
国际贸易部:主要职责是负责公司产品的出口及与国内外贸易公司的出口合作，办理产品在国外的注册手续及其他相关业务；负责公司从国外直接进口设备、仪器和原材料的采购合同签订、对外付款、免税、清关等相关事宜；负责公司外文网站的建设和管理；负责公司外宾的接待工作。
销售分公司:主要职责是负责市场的网络建设和管理以及年度销售政策的制定；负责集团国内市场的规划和产品销售；负责组织实施各种营销学术推广活动；负责市场人才的招聘和培训以及离职人员的交接工作；负责收集和处理用户意见。
人力资源部:主要职责是负责公司各项人力资源管理制度的建立、实施和修订；负责公司人员的招聘、录用、培训、调动、考核、解聘、奖惩及实习生的管理；负责劳动合同、工资和社会保险；负责职称申报工作；负责人事档案管理。
办公室:主要职责是负责公司行政事务及考勤；负责文件处理、文件保管和公章管理；维护公司公共关系，组织接待工作；负责安全和消防；负责精神文明创建、环境绿化和保洁；负责监督检查各部门办公室的清洁卫生。
财务部:主要职责是制定、修订公司财务内控制度并推动执行；负责制定公司年度财务预算，开展财务分析活动；负责日常会计核算、财务管理并提交财务报告；参与公司重要事项的分析和决策，为企业经营、业务发展和对外投资提供财务分析和决策依据；根据授权负责资金的筹集、调动和监控；负责税务申报、支付和税务筹划；完成董事会安排的重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；负责成品和原辅材料的仓储管理。
集团审计部主要负责参与公司相关内部控制制度的建立和完善，定期审计监督预算、财务收支计划执行情况、经济指标完成情况、对外投资或资产处置、资金调度等重要经济业务事项和公司及子公司内部控制执行情况，并发表意见和建议，根据授权对公司及分支机构主要负责人进行在职或离岗经济责任审计；根据董事会的要求，对与经营有关的重要问题进行审计。
企业策划部:主要职责是负责企业CI系统的建设、开发和监督；负责广告方案制定(创意策略、整合传播策略、媒体策略)、广告方案实施及效果评估；负责大型活动的策划和实施，并负责公关(PR)服务(包括新闻媒体、消费者、经销商或要求特定目标的客户)；负责公司局域网的建设、开发、管理和维护。