公司总经理的职责是什么？

职责1:企业发展战略和商业计划的管理。

任务1。组织制定企业中长期发展战略和经营目标，并根据内外部环境的变化及时进行调整。

2.经董事会批准后，组织并监督企业发展战略和目标的实施。

3.根据企业的发展战略，制定企业各阶段的经营计划并监督实施。

4.负责与董事会的良好沟通，确保企业各项经营计划的顺利实施。

考核重点:中长期发展战略中年度经营目标和年度经营计划的实现情况。

职责二:组织实施企业各项工作。

任务1。根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标。

2.授权各分公司总经理和总监组织实施经营计划，确保年度经营指标全面完成。

3.负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，并安排计划的实施。

考核重点:年度经营管理计划指标完成情况。

职责三:监督检查各项工作。

任务1。负责召开总经理办公会议，听取分公司董事、总经理的工作汇报。

2 .通过听取工作汇报，监督检查企业经营管理和财务收支计划的执行情况。

3.对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的顺利实现。

考核重点:年度经营管理计划指标完成情况。

职责四:资源管理。

任务1。按照现代企业管理规范，综合管理和配置企业各类资源。

2 .负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策。

3.负责审批经营管理模式变更方案，并指定专人实施。

考核重点:年度经营管理计划指标完成情况。

职责五:管理管理层管理人员的工作。

任务1。负责高级管理人员的任命、培训、管理和考核。

2.按照逐级负责的原则，全面提高企业员工素质。

3.开发人力资源，提高市场竞争力。

考核重点:高级干部的考核结果和责任。

职责六:对外关系管理

任务1。与相关政府部门、重要客户和媒体机构建立并保持良好的关系。

2.参加企业的重要公关活动。处理企业重大对外关系事宜。

评估重点:企业外部关系和客户满意度。

职责七:企业规章制度建设与监督。

任务1。组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况及时进行调整。

2.执行企业的规章制度。

考核重点:规章制度的完善和执行情况。