管理的三个层次是什么？

上层也称为最高管理层或战略决策层。其主要职能是从整体利益出发，对组织进行统一指挥和综合管理，制定组织目标和大政方针。

中层管理又称经营管理，主要负责为各职能部门制定具体的管理目标，拟定和选择计划的实施方案、步骤和程序，评价生产经营成果，制定措施纠正与目标的偏差。

下层又称执行管理层或操作层，主要负责按照规定的计划和程序协调基层组织的工作和实施计划。各个管理层的职能可以用“安东尼结构”来解释。这是美国斯隆管理学院提出的企业管理层级结构。它将业务管理分为战略规划层、战术规划层和运营管理层三个层次，分别相当于上、中、下三个层次的主要职能。

管理层次设计一般可分为以下四个步骤:

1，根据企业职能的垂直划分，确定基础管理层级。

2.根据有效管理范围计算具体管理级别。

3、根据提高组织效率的要求，确定具体的管理层次。

4、根据组织不同部分的特点，对管理层次进行局部调整。