园林工程建设中资金管理存在的问题及对策？

园林工程资金主要分为两部分:建设资金和后期维护资金。建设资金管理是园林工程建设的重要资金投入。然而，传统的园林工程财务管理和资金控制存在一些问题，影响了园林工程建设资金的使用。这使得园林工程建设资金的管理显得尤为重要。通过加强园林工程建设资金管理，提高企业财务管理水平，提高工程质量控制水平，增加园林工程建设资金的利用效率，促进园林工程建设进程，最终实现生态城市建设。

二、园林工程建设资金管理中存在的问题

(一)资本预算安排比较粗放。

园林工程资金管理部门在安排园林绿化建设专项资金使用预算时，缺乏相关项目建议书、可行性、工程概算等基础材料的审批流程。使得企业对园林工程建设资金的预算管理更加广泛。这使得园林工程建设资金管理的相关资金安排缺乏科学严谨的程序，会使资金安排缺乏科学性和合理性。会出现相关工作落实不到位、资金申报不实等情况。

(二)园林工程建设资金沉淀造成资金闲置。

在园林工程建设过程中，会出现一些资金结余，主要是监管力度不够，资金结算不及时造成的。同时，一些园林工程建设的苗圃规模过大，很多苗木闲置，会增加企业成本。还会造成企业资金的闲置浪费，影响企业的经济效益。项目竣工时不按规定进行决算，必然导致企业资金沉淀，也会导致项目预算中预算过多，实际使用资金很少，也会导致企业资金沉淀，必然影响企业经济效益的提高。

(三)小型园林企业的融资

小企业制度更新缓慢，转型与市场环境不能同步，融资管理模式落后。内部改革并不完美。但由于这些原因，小企业会遇到经营困难，园林建设经济效益下降，内部资金流量逐渐减少，使得小企业需要大量的资金融资。同时，由于财务信息缺乏透明度，相关担保公司缺乏，小企业信用意识薄弱，这些都是导致小企业融资难的主要因素。

三、园林工程建设资金管理的应对措施

(一)通过资本预算控制资金来源

现金流量预算管理需要预测和分析企业预算期内所有的资金流入、现金流出和其他资金流量及金额变化。园林工程施工企业需要做好企业资金使用预算，做好全面预算和分部预算，做好整个公司和每个项目的预算。同时，要改变传统的粗放模式，加强园林工程建设资金的预算安排，严格审批项目建议书、可行性、工程概算等相关基础资料，确保预算的科学性和合理性，从而改变传统的粗放模式，加大资金预算的精细化管理。

(二)将提高资金使用效率作为资金管理的重点。

提高资金使用效率是园林工程建设中资金管理的重要目的，因此要把提高资金使用效率作为资金管理的重点，通过加快资金周转、监督适当的现金余额控制指标、合理利用闲置资金等措施，减少资金沉淀的情况。

1.加速资金周转

加速资金周转是减少资金沉淀的重要情况，也是衡量企业资金使用效率的重要指标。加快资金周转可以大大提高园林项目的资金使用效率，实现企业资金的循环利用。通过加强应收账款和应付账款的管理，制定相关的催收责任制，加强催收管理，实现资金的快速回笼，合理利用商业信用和客户资金，可以尽快提高企业的资金周转，从而提高资金使用效率。

2.建立适当的现金余额控制指标。

建立合适的现金余额指标和现金余额标准需要参考项目的资金需求和存货占用资金的情况。园林施工企业在园林工程施工时会提前购买苗木，企业本身就有苗圃。但在建设过程中，很大一部分苗木会积压，使得企业资金积压。因此，通过适当的现金余额控制指标，严格控制园林项目的现金余额，提高资金的使用效率，从而提高园林项目建设资金管理的效率。

(三)促进小型园林企业的融资

首先，我们需要完善小企业制度，改善治理结构，加强财务透明度。还要深化融资体制改革，选择好的担保公司，降低自己在银行的贷款标准，加强内部资金管理，运营安全，处置不良资产，增强企业资金。我们还应该改善中小企业的信用环境。信用环境是影响中小企业融资的重要因素，从而解决中小企业的融资问题，增加中小企业的流动性，进而促进园区中小企业的经济效益。

(四)加强基金经理的专业技能和业务水平。

资金管理人员的专业技能和专业水平是提高园林工程资金管理水平，提高资金利用率的重要因素。加强企业资金管理人员的培训，通过相关培训强化企业资金管理人员的专业技能和专业水平，实现具有先进理论和实践基础的园林工程建设资金管理。并建立严格的资金管理制度，加强资金管理的重要性，确保资金管理中不会出现占用或挪用资金的情况，杜绝腐败现象，提升企业自身的社会形象。以高层次的管理人员带动企业人员，进而提高园林施工企业员工的整体素质，增强园林施工企业的竞争力，最终促进企业的持续健康发展。

㈤合理评估项目资金

在传统的资金管理过程中，园林工程建设的资金管理只注重资金的统一分配，而没有对项目资金做出科学合理的评价。由于缺乏科学合理的项目资金评估，项目会成为大量的资金消耗型项目。因此，园林工程施工企业需要分析项目的安全性、流动性和盈利性，合理分析项目资金，从而促进企业决策者做出科学合理的决策，进而实现园林工程建设资金的科学合理管理。

四。结束语

随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，园林工程获得了巨大的发展空间。但是，园林工程建设资金的管理存在一些问题，影响了园林工程的顺利进行。通过合理的预算管理，提高资金控制能力，提高管理人员的专业技能和专业水平，可以增强园林工程建设资金的利用效率，提高资金管理水平，从而促进园林工程的顺利完成，最终实现城市生态建设。

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