惠州黄冠罐头有限公司的质量方针

为了实现公司的质量方针，公司从质量第一、客户服务、环境、健康安全、团队力量、创新、生产程序和供应链管理七个维度确定关键参数来衡量和设定目标之间的差距:

质量第一，采用ISO9001-2000质量管理体系和皇冠集团内部质量管理体系，确保世界一流的产品质量和服务质量。

为顾客服务保证了公司未来的繁荣。把握客户的需求和采购目标，使公司能够充分满足客户提出的所有要求。知道自己的优势和劣势，能够集中精力满足客户的要求，让客户和公司都获得长远的利益。

环境健康和安全是保护环境的有效和负责任的措施，符合所有法律和相关规章制度，反映了公司对环境健康和安全的承诺和具体行动。强调减少污染、促进资源转化和防止污染是评价所有项目、产品、过程和采购的标准。

团队力量，通过参与，认识到个人的价值和有组织的团队的力量。通过团队合作，你可以充分发挥自己最大的潜力。教育和培训是实现这一过程的基本要素。

改革和创新可以扩大公司的产品和服务，使公司和客户更具竞争力。“产品和技术计划”将使公司脱颖而出，成为更有价值的供应商。

生产程序改进了消除生产过程中不确定因素的工具和技术。通过系统的检测、分析和故障排除，降低了废品率，提高了生产效率。

供应链管理可以有效地保证采购和向客户供货的一致性。公司将与选定的重要战略供应商合作，以确保他们能够满足公司的标准和期望。公司将对供应商进行认证，并严格评估、记录和报告他们的表现。