金牌有限公司企业文化

◆提前做人。

◆既传统又现代。

马上把工作做好，拖延比做错更有害。

每个人都应该融入团队。

◆让员工体面工作，快乐生活。

◆尊重和善待员工。

◆办学习型企业，教育知识型员工。

◆很多员工的成功就是企业的成功。

◆让每一位员工共享Powerbrand的发展成果。

管理文化:企业发展的过程就是不断解决问题的过程。

◆不仅要解决存在的问题，还要预测和发现隐藏的潜在问题。

◆显性隐性知识

◆用计划应对变化。

◆谁的信息最有“质”和“量”，谁就拥有决策权。

◆脑袋长在脖子上，敢对领导说“不”。

◆利用外部大脑为我们服务。

◆产品开发的生命周期系统

◆卖方零风险承诺

◆大小客户平等原则

◆供应商质量向前迈进。

◆ * * *压力之下，* * *与创新

◆客户响应是每个人的责任。

◆内部客户服务满意度

◆满足消费者个性化、多样化的需求。

◆不单纯追求利润最大化。

对错误要宽容，但同样的错误只能犯一次。

强势品牌理念:强势品牌业务的目标是创建一个可持续发展的组织。

◆做生意不做家业，做队长不做家长，做蛋糕不管蛋糕。

◆企业发展是一场马拉松，不是快速冲刺。

◆企业发展的过程是一个登山的过程。

◆企业发展要对称，金玉其外更重要。

◆只有真诚回报社会，才能实现企业存在的价值。

依法纳税是企业回报社会的第一责任。

◆企业的发展不应该以牺牲环境为代价，而应该把“三废”当成自己的产品。

◆消费者利益第一，社会和公众利益第二，员工利益第三，公司股东利益最后。

◆健康管理:身体健康，阳光心态，道德品质，专业技能。

◆赛马不配马。

◆企业资源聚焦主业，保障主业，专攻主业，聚焦健康品牌。

参与投资但不运营，避免做不熟悉的业务。

◆一切工作始于消费者，止于消费者。

◆阳光营销

◆按制药标准生产保健酒。

◆竞争对手是发展伙伴

成功不是靠竞争对手的没落，而是靠自己的努力。

不称王，不称霸，理性发展，和平崛起。

强大的品牌价值观:要创造更大的社会财富，就要承担更大的社会责任。

◆企业不是为了实现积累个人财富。企业财富来自社会，应该回馈社会。

◆要正确对待企业财富，正确使用企业财富，正确对待合作伙伴的财富。

◆以专业提升人类健康，创造健康，是我们的责任。

◆做百年市场，创百年企业，建百年品牌。

◆均衡、健康、稳定、可持续发展

◆劲牌商业不仅要做健康行业的领导者，更要做健康理念的倡导者。

◆金牌公司能否成为百年企业，直接取决于金牌员工的综合素质能否不断提高。