包头东宝生物科技有限公司企业文化

1，人是所有要素中最宝贵的财富，人的价值大于物的价值。

2.客户是我们所有员工和投资者的衣食父母。顾客至上，永远不变。

3.制造精品是我们的首要任务。

4.创新、改进和不断满足客户的需求是我们企业发展的基础。

二、东宝生物管理理念:

东宝生物的企业理念是“员工为本，客户至上”。

(一)面向员工:

1，所谓“以员工为本”，就是尊重、关心、善待员工；激发员工的积极性和创造性，形成持续的工作热。

爱情。

2、“以员工为本”就是为员工设定合适的个人发展规划，即职业生涯规划。要不断培养员工，提高员工素质，实现自身价值。

3、“员工导向”就是确定准确的绩效目标，让他们产生强烈的奋斗兴趣，实现公司目标和个人目标的有机结合。

4、“以员工为本”就是更深入，通过各种形式，与员工沟通，了解他们的想法，为他们排忧解难。

5.“以员工为本”是指员工在企业工作时有相对的安全感、归属感和“家”感。

6、“以员工为本”，就是要合理利用激励手段，充分调动他们的创造力和聪明才智。

7.“以员工为本”就是通过培训不断提高员工的综合能力，培养高素质的员工。

8.提高领导艺术，使之“以员工为本”。

(2)顾客至上:

1，“客户至上”是一场认识和观念的革命，是企业价值评价体系的重新构建。

2.“顾客至上”是指我们的产品完全符合顾客的功能利益，即产品质量无缺陷和瑕疵，各项指标完全符合法定或约定的要求。

3.“顾客至上”就是在商品交易和日常交往中，满足顾客的过程利益和心理需求。

4.“客户至上”就是为客户的需求和投诉搭建一个方便快捷的多功能解决平台，形成快速反应机制。

5.“客户至上”意味着我们要为客户提供优质服务，坚持不懈地为客户创造价值，实现双赢。

6.“顾客至上”理念的一个重要延伸，应该充分体现在企业的内部运作过程中。

三、东宝生物经理左友明:

1.你希望别人如何对待你，你就如何对待别人。

2.光说不练是成不了大事的。

3.马上去做是最好的执行方式。

4.永远不要承诺你不能实现的。

5.热情成就伟大的事业。

6.管理者的成功在于激励和培养下属的成功。

7.承认问题存在是解决问题的第一步。

8.优秀的管理者应该培养取代自己的人。

9.先交朋友，再做生意。

10，良好的执行力是一个领导者必备的素质。

11，耐心细致的沟通技巧是管理者不可或缺的。

责任是成功的一半。

13，创新是个人价值的重要体现。

14.只有感动客户，才能打败对手。

15，比别人多想几步，有时候成功就是这么简单。

四、东宝生物管理者的人格价值:

1，有胸怀，像草原一样辽阔，有大胸怀才有大事业。

2.有性格。作为管理者，要有高尚正直的品格，以整体利益为重，多关心别人，少考虑自己。

3.思考:没有思考，就没有出路。思维是管理者核心能力的体现。

4.实践:是最有说服力和指导性的工作方法，管理者要把60%的精力投入到实践中去。

五、东宝生物企业文化的核心精神:

1.诚信:是个人的立身之本，是企业发展壮大的资本，是企业文化的核心。

2.尊重:要建立人与人之间相互尊重、相互理解的和谐氛围，让每个人都意识到自尊和被他人尊重的意义。

3.合作:这是一个团队发展和可持续性的关键因素。一个人最大的能力就是和团队合作的能力。东宝员工要充分体现合作的价值。

4.创新是企业发展的灵魂。我们的发展永远靠创新，创新是个人价值的体现。

六、东宝生物节:

3月12日:公司成立。

10月18日:高新区新工厂全面投产。

7.2003年10月4日:举行了新工厂开工仪式。