马太效应和鲶鱼效应分别是什么意思？
鲶鱼效应，鲶鱼不仅搅动了小鱼的生存环境，也激活了小鱼的生存能力鲶鱼效应是一种手段或措施，* * *一些企业积极投入市场积极参与竞争，从而激活了市场中同行业的企业。其本质是一种负激励，是激活员工的奥秘。
马太效应
马太效应无处不在，无时不在。一个突出的现象是，在人力资源的分配上，《马太福音》预言的“穷人越来越穷，富人越来越富”的现象非常明显；富人享有更多的资源——金钱、荣誉和地位，而穷人一无所有。
在日常生活中，这样的例子不胜枚举；朋友多的人，交往频繁会交到更多的朋友，而没有朋友的人，往往时不时会感到孤独；有名气的人会有更多的机会站出来，所以更出名；外表漂亮的人更有魅力，更有吸引力，更容易取悦。所以，他们比一般人有更多的机会。有时候，有些机会的大门甚至是专门为他们打开的，比如演员，模特。一个人的受教育程度越高，就越有可能在高学历的环境中工作或生活。
鲶鱼效应
在古代，日本渔民出海捕捉鲶鱼。因为船小，鲶鱼回到岸边时几乎已经死了。然而，一个渔夫非常幸运，他抓到的鲶鱼都能活着到达岸边。让人百思不解。他的船，设备和船舱都没什么不同。为什么他的鲶鱼能时不时活蹦乱跳？自然他的鱼能卖高价，别人只能干瞪眼。
这种状态时有持续。渔夫成了百万富翁，人们至今不解。直到几年后，渔夫得了重病，不能出海捕鱼，他才把这个秘密告诉了儿子。原来他在养鲶鱼的小屋里放了一些狗鱼。鲶鱼和狗鱼是天生的死对头。为了对付狗鱼，鲶鱼会想尽办法反击。敌我双方处于紧张状态，自然天性被调动起来。
聪明的渔夫也通过这一现象认识到了人生的道理:要勇于接受挑战，只要处于挑战中，生活就会充满生机和希望。两个故事其实包含了同一个道理:引入竞争可以激活组织或集体的内在活力。后来，人们把这种哲学命名为“鲶鱼效应”(dogfish effect)，它被广泛应用于日常生活中。
什么是商品，马太效应，鲶鱼效应？■“马太效应”，即强者永远强，弱者永远弱；
20世纪60年代，著名社会学家罗伯特·莫顿(Robert Morton)将马太效应概括为任何个人、群体或地区。一旦在某个方面取得了成功和进步(比如金钱、名誉、地位等。)，就会有一个积累的优势，有更多的机会取得更大的成功和进步。
马太效应揭示了个人和企业资源的一个增长需求原理，关系到个人的成功和幸福，因此是影响企业发展和个人成功的重要规律。
马太效应现象？
○用圣经里的一句话:“凡你所有的，都给他，使他富足；但谁要是没有，连自己拥有的东西都会被拿走。”
○穷人越穷，富人越富。
○先人一步，步步为营；
基督教圣经说:“把你所有的都给他。”由此衍生出“马太效应”的说法。马太效应广泛存在于社会中，尤其是经济领域。对世界各地区的发展趋势主要有两种不同的看法。一种是索洛增长模型的“趋同假说”，认为由于资本收益递减规律，当发达地区存在资本收益递减时，资本就会流向不存在收益递减的欠发达地区。这样一来，发达地区的增长速度会放缓，而欠发达地区的增长速度会加快，最终导致两类地区的趋同。另一种观点认为，当制度、人力资源等因素同时考虑在内时，往往会出现另一种结果，即发达地区与欠发达地区“发展差异”的“马太效应”。再比如，人才危机将是一个世界现象，人才拥有上的“马太效应”将更加明显:人才越多的地方越有吸引力；反之，越是被认可的人才越稀缺。此外，科学研究中还存在“马太效应”。研究成果越多，人们往往就有越多的绰号，越有名的人就有越多的成就，最后产生学术权威。
■鲶鱼效应:即通过引入竞争，* * *对方，来保持活力(当你在海洋中捕虾回来后，在船的水箱中放几条吃虾的鲶鱼，虾会不断逃脱鲶鱼的攻击来保持活力而不死亡)。通过采取某种手段或措施，* * *一些企业活跃于市场，积极参与竞争，从而激活了市场中的相关企业。其本质是一种负激励。
■商品:不知道你在问什么，中文是“商品”。
1马太效应2鲶鱼效应3光环效应4明星效应马太效应:是指越好越好，越坏越差，越多越少的一种现象。有资源的人会利用自己的优势积累越来越多的资源，而资源少的人会越来越稀缺，这就是两极分化的现象。
鲶鱼效应:指通过引入强者而使弱者变强的一种效应。
在挪威，鲜活的沙丁鱼比冷冻的要贵好几倍。在很长一段时间里，当地只有一艘渔船能够将生命力旺盛的沙丁鱼带上岸，但这个秘密被船长保守着——他死后，渔民们发现一条鲶鱼在他的捕捞容器里四处游荡，沙丁鱼们改变了平时的惯性躲避它，为了保命而不停游动，最终活了下来。
鲶鱼效应是指新竞争者的加入可以激发整个团队的士气。这种方法在现代人力资源管理中被用来唤醒员工的危机感，促使他们改进工作。
晕轮效应:也称晕轮效应，是一种影响人际感知的因素。又称“光环效应”、“偏见效应”、“光环现象”，是指在人际交往过程中形成的一种夸张的社会印象，就像太阳和月亮的光辉一样，在云的作用下向周围扩展，形成光环效应。
往往表现为一个人对另一个人(或物)的最初印象决定了他的整体看法，却看不到对方的真实品质，形成好坏“偏见”。所以，光环效应也可以称为“一点一般效应”。是主观推断的泛化和刻板化的结果。
一个人的某种品质或者一篇文章的某种特点给人的印象非常好。在这种印象的影响下，人们也会对这个人的其他品质或者这个物品的其他特点给出更好的评价。
明星效应也是光环效应的一种，是指所有企业的每一件产品都要追求市场的最大效用——需求数量X的最大化，并为此树立自己的品牌形象，邀请当红明星出席或代言自己的产品，利用光环效应获得公众的喜爱和支持，塑造良好的企业形象。
“鲶鱼效应”是什么意思？“鲶鱼效应”是指采取一种手段或措施，使一些企业变得活跃起来，参与市场竞争，从而激活市场上同行业的企业。
“鲶鱼效应”的由来挪威人喜欢吃活的沙丁鱼。活鱼的价格远高于死鱼。所以渔民总是想尽办法让沙丁鱼活着回到渔港。然而，尽管尽了一切努力，大多数沙丁鱼还是在中途窒息而死。但是有一艘渔船总能把大部分沙丁鱼活着弄回渔港。直到船长去世，这个谜才被解开。原来，船长把一条以鱼为主食的鲶鱼放在一个装满沙丁鱼的鱼缸里。鲶鱼进入鱼缸后，由于环境不熟悉，四处游动。沙丁鱼看到鲶鱼会很紧张。他们从一边跑到另一边，到处躲避，加快游泳速度。这样沙丁鱼缺氧的问题就解决了，沙丁鱼就不会死了。就这样，沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。
“鲶鱼效应”应用案例
有一次，本田先生考察欧美企业，发现很多企业基本由三类人员组成:一类是不可或缺的人才，约占20%；二是以公司为家的勤劳人士，约占60%；第三，整天瞎转悠拖企业后腿的傻子占20%。在我们公司的职员中，缺乏进取心和职业精神的人可能更多。那么如何增加前两种人，让他们更专业，减少第三种人呢？如果彻底淘汰第三类人员，一方面会受到工会的压力；另一方面会让企业吃亏。其实这些人也能完成工作，只是和公司的要求和发展相差甚远。如果全部淘汰，显然不行。
后来，本田先生受到鲶鱼故事的启发，决定进行人事改革。他先从销售部门做起，因为销售经理的理念与公司精神相差太远，保守的思想严重影响了下属。我们必须尽快找到一条“鲶鱼”来打破销售部沉闷的气氛，否则公司的发展将受到严重影响。经过精心策划和努力，本田先生终于挖到了松河公司销售部35岁的副经理武太郎。武太郎接任本田公司销售经理后，凭借其丰富的营销经验和过人的学识，以及惊人的毅力和工作热情，受到了销售部全体员工的好评，员工的工作积极性被极大地调动起来，活力也大大增强。公司销售扭亏为盈，月销售额猛增，公司在欧美市场的知名度不断提升。本田先生对武太郎上任以来的工作非常满意，不仅仅是因为他的表现，还因为销售部门作为企业的领导部门，带动了其他部门管理人员的积极性和活力。本田为其有效利用“鲶鱼效应”而自豪。
此后，本田每年都注重从外部“雇佣”一些精干、思维敏捷、30岁左右的生力军，有时甚至雇佣常务董事级别的“大鲶鱼”。就这样，公司里的“沙丁鱼”们有了触电的感觉，业绩蒸蒸日上。
鲶鱼效应是指采取某种手段或措施，* * *一些企业积极投入市场，积极参与竞争，从而激活市场中同行业的企业。其本质是一种负激励，是激活员工的奥秘。首华铜业提供的答案令人满意。
鲶鱼效应是一种手段或措施，* * *一些企业积极投入市场，积极参与竞争，从而激活市场中同行业的企业。其本质是一种负激励，是激活员工的奥秘。
也就是依靠一定的因素* * *双方来竞争！
心理学上的“马太效应”和“破窗效应”分别是什么意思？1，马太效应(Matthew Effect)是指越好越差越多越少的一种现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融、科学等诸多领域。这个名字来源于新约马太福音中的一句话。《圣经·新约》马太福音第二十五章说:“凡有的，就给他，叫他多余；不，甚至他所拥有的也会被夺走。”社会学家衍生出“马太效应”的概念来描述社会生活领域中存在的两极分化现象。马太效应理论的缺陷主要在于缺乏辩证思维:①只看到事物的短期趋势，只反映量的变化，忽略了质的变化，不能用来分析事物的长期趋势；事实上，在客观世界中，一切都遵循着发生-发展-成熟-衰老-消亡的规律，没有什么是永远不变的。
②不具有普适性，是短期趋势理论的一种假设，难以证明普适性真理。比如很多领域的“后发优势”现象就很难解释。
2、破窗效应如果一个房子的窗户破了，没有人会去修。很快，其他窗户就会莫名其妙地被打破；一面墙，如果有一些没有清理干净的涂鸦，很快就会被脏乱不堪、不堪入目的东西覆盖；在一个很干净的地方，人们都不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾，人们就会毫不犹豫地扔了，也不觉得丢人。
以一栋有几扇破窗户的建筑为例。如果这些窗户不修理，可能会有破坏者破坏更多的窗户。最终，他们甚至会闯入大楼，如果他们发现没有人住，他们可能会在那里定居或放火。一面墙，如果有一些没有清理干净的涂鸦，很快就会被脏乱不堪、不堪入目的东西覆盖；一条人行道上有一些纸屑，很快就会有更多的垃圾，最终人们会认为这是理所当然的，并把它扔在地上。这种现象就是犯罪心理学中的破窗效应！
破窗理论(英文:Broken windows theory)是一种犯罪学理论，由詹姆斯·威尔逊(james wilson)和乔治·凯·l·凯林(george kay L. Kelling)提出，发表在《大西洋月刊》(Atlantic Monthly)3月号1982上一篇题为《破窗》的文章中。这种理论认为，环境中的不良现象，如果任其发展，会诱使人们去模仿，甚至变本加厉。
马太效应是指强者越强，弱者越弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融、科学等诸多领域。它的名字来源于新约马太福音中的一则寓言:“你若有什么，就给他，叫他多余；不，甚至他所拥有的也会被拿走。“‘马太效应’与‘平衡之道’相反，类似于‘二八法则’，这是一个非常重要的自然规律。“破窗效应”理论是指如果有人打碎了某栋楼的窗户玻璃，而这个窗户又不能及时修复，那么其他人就可能被一些暗示纵容去打碎更多的窗户。破窗效应是对环境对人心理的暗示或诱导影响的一种理解。破窗效应最早出现在克劳德？弗雷德里克？巴斯夏被称为“破窗之父”，是因为一篇文章《看得见的和看不见的》中的第一节。