王利芬的个人生活
对梦想的追求，让王利芬迈出了不同寻常的一步:1994，她从2000多人中脱颖而出，进入央视。做了五年调查记者后，她做了一个名为《对话》的专栏，一举成名。而《赢在中国》把她的事业带到了巅峰，但就在这个时候，她却出人意料地选择了辞职。“我见证了太多创业者的激情和路上的心酸，创业的欲望一次又一次在我心中萌发……”随着互联网的冲击，她敏锐地察觉到曾经熟悉的观众正逐渐远离电视，这让她焦虑不安，心中从未熄灭的创业热情被重新点燃。她决定自己创业，选择了互联网电视作为入口。
2009年，王利芬在哈佛大学肯尼迪政府学院培训的时候，就想到了建立一个类似淘宝的C2C网站，但她想卖的是无形的商业智慧和经验，但实际结果是几乎没有人愿意为此买单。通过深入调查，她发现网民更喜欢名人与他们分享和交流。对王利芬来说，邀请这些商界领袖并不困难，因为他有着广泛的人脉。因此，网络电视的构想呼之欲出。最后，她成立了优米网。
“我不喜欢‘成功学习’这个词，但有一些因素确实是确定的。我们可以通过规律的分析，让一个人的成长，一个公司的成长加速，或者少走弯路。创业的智慧，我觉得是‘脑金’，尤其是实用的‘脑金’，可能是我们这个社会非常需要的。”
被外界称为“创业教母”的王利芬声称自己不是最好的创业者。“我的公司才成立几年，我自己也还在摸索。我也面临很多坎，心理上的坎，公司系统化业务架构上的坎，所以只能说是在路上，一切才刚刚开始。”
经典语录很多年轻朋友经常说，你可以联系马云和史玉柱，你可以这样或者那样帮他吗？可以，可以联系，但是不经常联系。第一，我不想随便打扰他们。第二，很多事情需要自己去克服(虽然他们给了yomi很大的帮助)，因为天助自助者。我写这个是想分享当一个人遇到困难的时候，首先想到的是如何自己去克服。不要随便开口。别人帮你很正常。有很多人在别人不帮忙的时候抱怨，只会让朋友越来越少。珍惜他们哪怕一点点的帮助，理解他们不帮忙的原因，你就会有越来越多的朋友！你会在以下几点失去这个人成为你朋友的可能性:1没有对别人承诺过什么。2在社交场所对他表现出忽视甚至蔑视。你在你认为可以信任的人中说了这个人的坏话。你不经意间表现出对他的不屑，他又抓住了你。他有困难找你帮忙，你敷衍他。你已经表现出在一些决定上他对你来说是无足轻重的。真正的移动互联网大时代已经到来，让以用户体验为中心的产品设计真正实现，同时用户和商家的关系变成了价值共享的群体。在今天的商业逻辑中，吸引用户的手段变了，与用户的关系变了，用户需要经营，用户成了企业生存的脚下之地。只有用户才是商业中最坚实可靠的东西。不能静下心来就不可能有明智的判断。我见过一些大忙人，经常在著名的场合寻找机会，寻找合作，寻找人脉。其实埋头苦干，巧干才是最大的机会。脚下的土地并不坚实，在上面建造任何漂亮的房子都是没有用的。职场人把生意做好，企业家把客户服务好，这就是他们脚下的土地。很多人都希望自己在与人交往时，能在小事上占便宜，付出少，希望得到多。这样的人一般朋友比较少，因为人不傻，你总想从别人那里得到什么，其实最后得到的是最少的。明白这个道理的十个人没有一个。做不到的主要是脑残，做得到的主要是脑残。和所有的牛人交谈，都能很快了解决定事情的重要因素，业务需求，行业趋势，产业生态，跨领域的可能性，自身的局限性和偏好，那么你说头脑清晰的人有什么不成功的呢？投资你的大脑，这是根本！创业前期工作优先级:1让公司活下来，体验这个产品的核心要素。搞清楚公司存续后发展的大方向。3有了方向之后，再落地阶段性目标。3.为公司的长远发展培养和寻找人才。4找到合适的激励机制。5.建立刚性与弹性相结合的管理模式。6找投资人。7以上许多事项同时进行。创业对人的要求太多了！这句话在我耳边反复回响:你能为员工提供的最好的福利，不是请他们吃饭或者团队活动，而是招募优秀的员工，让他们和最优秀的人一起工作！如果你希望团队中充满最优秀的员工，那么你必须要求能力不足的人离开。创业者要有恒心，要耐得住寂寞，尤其是这么多人有移动互联网焦虑的时候，更不能让自己迷茫。其实对于刚创业的人来说，找到掌控公司的感觉并不容易。再加上新潮流的快速发展，很容易就知道该怎么做了。环顾四周，谁不是在当今移动互联网大潮中激战正酣的创业老兵？不要像往常一样和别人比，我懂春江水暖。跳槽差半年，转行差三年。1.不要轻易离队，否则就要从头开始。2.不要总想着做不好就放弃。每个团队都有问题，每个团队都有优势。3.跟着领导走很重要。你要珍惜愿意教你，让你做的领导。4.团队的问题是你脱颖而出的机会。5.感恩，感谢系统给了你一个平台，感谢团队。