判断:虚拟企业是一种没有任何实体的企业形态。
虚拟企业的特征
虚拟企业是指以计算机网络为支撑的组织间地理空间信息管理，具有快速传递和既定形式。其特点如下:
基于1技术的虚拟企业是一个计算机网络。市场经济的内在需求和网络技术成熟发展的新阶段为虚拟企业的产生奠定了基础。可以说，没有网络技术，就会有虚拟企业。
2。组织是无形的。虽然在生产、设计、管理、财务等职能方面，企业内部执行这些职能的组织的存在并不完全是通过计算机虚拟现实场景来实现管理的，比如虚拟银行和虚拟书店。
3。联盟成员分散。虚拟企业网的主题是物理空间不存在，可以全面建立。遍布世界各地的公司都可以成为虚拟企业联盟的成员。这些企业的员工虽然不是在一个办公室工作，但是他们可以为了同一个目标独立执行任务，从而实现联盟的最高目标。上帝可以说他们是不可分的。
4。短期时间的存在。联合的联盟政党和分散表现出很大的抓住市场机会的灵活性，企业之间的联盟可以凭借集中和分散的优势迅速抓住市场机会。一旦目标达成，虚拟企业就会解散。
二，与实体企业相比，虚拟企业的分析
1的优点。高效管理。实体企业的垂直管理是指高层领导-中层领导-基层员工的意图，中层领导和基层员工的反馈由中层管理者传达，中层管理者起到下达、协调和监督的作用。同时，企业中各级员工之间的关系越来越严格，在一定程度上限制了他们自身创造力的发展，从而减少了基层员工参与业务活动的数量。虚拟企业省去了繁琐的中介机构，减少了管理层级，扩大了管理范围，中层领导职能通过网络化管理得以平衡。挤压式的企业管理，让所有成员都有了比较大的自由和独立性，极大的调动了员工的积极性，信息传递即时，保证了公司能够及时捕捉市场信息，快速解决问题，提高工作效率。
2。全球小企业的风险。要实现企业实体的全球化经营，不仅面临成本高、反馈慢、人员管理难、市场调节等各种问题，而且难以适应复杂的国外法律法规和政府政策，跨国经营的风险非常大。虚拟企业通过电信网络在全球范围内开展经营活动，以不同的资源组合快速完成产品的设计、生产和销售，并利用大量先进的网络应用拓展其虚拟销售市场，从而显著降低企业的交易成本；及时捕捉各种信息，也让虚拟企业及时采取对策降低风险；动态联盟可以最大限度地发挥不同国家的资源优势，团结各方，最终降低经营风险，实现企业利润最大化。
3。分享先进技术。在知识经济时代，掌握先进技术是企业立足国际市场的先决条件，但专有技术和相关技术是商业秘密。往往一个公司的技术可以被一个企业垄断，其他公司想要，就要高价收购。这样一来，将各种难以成立的分散技术组合起来，很难为企业的发展创造新的价值。虚拟企业是各方资源优势的联盟，为了保护自己的知识产权，联盟方将完成自己的任务。这些合作的成果和专业知识都在联合广场，越来越多的企业将携手搭建安全技术，与虚拟企业共创价值，大幅提升企业竞争力。
4。市场的快速反应。面对不断变化的形势，在国际市场上，商业实体的复杂结构越来越无法收集信息、捕捉市场机会和满足消费者的个性化需求。依托于网络技术，虚拟企业始终保持着高度的市场反应能力，能够快速响应市场上与新兴市场同步的变化，从而及时有效地满足市场需求。
5。灵活的组织。复杂的企业组织相对稳定。当企业不再需要它的时候，一些部门就存在了，企业调整组织结构就比较困难。由于内部矛盾和人员调整，职位调整的触发往往会对企业的整体发展产生负面影响。虚拟企业是一个动态联盟，联盟中各方的合作项目和环节是分散的，难以因为任务的完成而剥离，有的还没有完全显现。
两个虚拟企业面临的困难
虚拟企业是不完美的，创建虚拟企业绝不是一种时尚，企业必须认识到虚拟经营必须承担相当大的风险。例如，全球领先的电子商务先驱亚马逊书店的财务赤字为1999美元，而它是中国最大的在线购物网站，2000财年亏损150万美元。因此，清楚地认识虚拟运营的困难，对于我们更好地吸引和发展虚拟运营是非常必要的。
1。物流配送非常困难。虚拟企业在信息流方面享有绝对优势，但物流面临很大困难，如高成本意味着分销、高存储成本、分销渠道不完善等。例如，联想集团正式涉足电子商务。1999，产品种类和客户数量剧增，难产越来越多。美国玩具网站“eToys”在大量订单涌入的圣诞节，物流配送和坏货，客户迟迟不收货，导致股价下跌的窘境。虚拟企业必须认识到，虽然它们有效地替代了一些传统的企业价值活动，但物流是不可替代的。
2。很难建立统一的企业文化。现代企业越来越意识到，企业最重要的竞争力不再是厂房、设备和产品本身，而是信息管理系统、持续创新、企业文化等等。企业文化的形成需要一个比较长的时期，需要员工通过努力形成一个* * *知识，* * *结合，才会起到一定的作用。虚拟企业的短期员工和局部分散成员的复杂性使得形成一种企业文化、一种一致的企业文化甚至它的存在都极其困难，其作用更是要打很大的折扣。
3。很难消除用户之间的冲突。电子商务的兴起正在改变传统的贸易关系，同时也为网络欺诈提供了便利。比如针对黑人青年马修·鲍文的19万美元诈骗案，就是通过虚假信息在网上传播的。公司鼓吹前途光明，骗了150多人。2001年初，迈克尔·里士满(Michael Richmond)建立了一个引人注目的在线网站，声称只要投资者购买他存款的顶点——皇家银行公司，就可以获得24%的回报，吸引720万美元；网络运营商为了获取经济利益，采取暗中跟踪用户、窥探他人隐私、泄露用户信息等行为，严重影响了用户的正常生活，甚至给用户造成了巨大的经济损失。该案件是我们第一次对网络生活发出警告，“小心你的个人数据成为他人攻击你权益的工具。”网络欺诈和网络消费者隐私担忧导致许多潜在消费者与电子商务产生冲突。
4。网购很难支付。从事电子商务活动的虚拟企业必须处理支付问题，但中国并没有真正解决这个问题。网上支付很难，但是网购很容易支付。比如一些虚拟企业使用网购，付费的消费者向邮局汇款，增加了消费者的努力，降低了投递的价值，从而降低了产品的市场竞争力。很多国内厂商希望将自己的产品推向国际市场，在互联网上提供产品信息，但是却解决不了支付问题。
4、对策
我认为，应该从以下几个方面对虚拟企业的优势及其所面临的业务提出挑战，以促进我国虚拟企业的健康发展。
(一)政府应采取措施创建发展有限公司？1外部环境好。加快相关法律法规建设，用法律手段保护网民隐私。到目前为止，在电子商务的监管方面还没有具体的国家隐私法律法规，但人们已经认识到，个人隐私信息网络在国家的发展对加强网络隐私的法律保护是一个很大的威胁。比如美国在1986指定的《电子通信隐私法》等。我国的立法应着眼于趋势和发展，借鉴国际舞台上的经验和教训，逐步建立我国的网络隐私权保护法案。对于网络骗子和黑客，政府要* * *配合，同时加强打击力度，维护消费者的合法权益；一方面加强宣传教育，提高保护用户个人数据网络的认识，消除部分用户的网络恐惧症。
2。加强电子银行业务发展。虚拟企业，实现网上支付，银行必须改变传统服务，加强电子银行业务的发展和电子货币的实施。目前，许多国家在这方面做了大量工作。比如日本的20张信用卡都是电子货币推动的，中国的“金卡工程”就是电子银行和联网的一个重要方面。推广使用电子货币将解决网上支付的问题。