世界100强企业衰落的原因。

为什么世界100强企业大量衰落？本文为大家详细解读。

经济史学家莱斯利·汉纳研究世界上的巨型企业。除了通用电气和壳牌集团在12年之前是10强，在15年仍保持在10强，其他全部跌出了10强，也跌出了世界百强企业名单。1912年，美国钢铁公司是最受欢迎的企业，拥有2210000名员工。当时是世界企业规模最大、最具活力的市场领导者，1995跌出世界百强。现在连世界500强的公司都没见过他。铂尔曼和盛嘉已经成为昨日黄花。盛佳公司的主要产品是缝纫机，但丰田最初的产品是织机，现在却是世界汽车制造商巨头。西屋电气公司、凯迪肉类加工公司、美国商标公司，当初和通用电气、宝洁一样有名，现在只有通用电气和宝洁延续了竞争力。以及1912万国、蟒蛇、J &；没人知道PCoats。以及1982的《追求卓越》一书中列举的43个？卓越？企业名单，1984，其中14企业存在严重财务问题。为什么世界100强企业经历了大量的衰退？

1，很多专家认为企业拒绝创新，导致企业陷入衰退。笔者认为这种观点未必正确。例如，索尼、松下、柯达、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等企业不是没有创新，而是技术先进。但问题是他们怕影响自己目前的热销商品和利润，所以没有马上推出创新产品。显然，技术创新和创新产品的推出是两回事。三星去年没有推出低端智能手机，今年价格大幅下降。三星可以找中国代工做低端手机。

2.国内一些科技公司说自己有技术创新，但是不敢推出技术创新产品，怕不是市场消费的主流产品，怕不合群，造成成本浪费。笔者认为，如果过于担心，玩差异化产品才是制胜的关键。如果我们在过时的技术产品上增加更多的功能，并迅速推向市场，我们就会获得热销。比如曾经卖的很火的MP3，MP4，现在已经销声匿迹。如果再加上上网、麦克风、带音频电池的投影仪，那么手机电影、KTV就成了周末、节假日出行的好伙伴，销售火爆。另外，平板电脑玩具打败了芭比娃娃，已经证明了技术的横向转移和销售一样受欢迎。

3.很多企业会在技术上创新，但销售只会是渠道下沉和电商化。还有传统的电视广告会跟进当地的新品订货会，有的会在各大超市、专卖店、加盟店、大卖场、百货公司举行。但在销售、渠道、服务、营销、包装、款式等方面不会有非常规的、颠覆性的创新，创新产品很难卖出去。比如现在国内的新能源汽车就不卖了，结果就是新能源汽车销量不理想。把价格高、续航里程低、缺乏大量充电站归咎于此是不合适的。

4.美国钢铁企业因为没有全球化而陷入衰退，这是中国钢铁行业的一面镜子。如果中国钢铁业还是在中国设厂，而不在印度、巴西、印尼、非洲、俄罗斯设厂，这将是美国钢铁企业未来的命运。如果美国钢铁公司在很多国家设厂，美国钢铁公司仍然是世界500强企业，可能仍然是世界100强企业。

5.没有研究世界宏观经济和行业经济的专家，导致企业扩张和创新技术的盲目性，推出创新产品的战略要么过早，要么胎死腹中。因此，市场份额下降，或金融危机，或库存过剩，或与全球技术标准不兼容。

6.为什么有些大企业容易衰退？主要是多元化投资的盲目性，虽然有董事会、股东会，但是很难把握未来，也没有能力全面了解企业成功的原因。因为一个企业的成功是通过时机、人才、产品真空期、消费趋势、经济景气、定价、营销策略等综合因素来实现的，实际上有时候环境因素占了很大分量，结果是企业家认为自己完全有能力开辟第二战场，培育另一个全球旗舰产品。结果多元化投资，由于原来的产业人才都是新产业的外行，即使是高薪聘请的职业经理人团队也只是照搬行业经验和管理，缺乏经济研究的经验，缺乏对企业销售、营销、渠道、服务、品牌、技术、产品、包装、风格的全面的、同步的创新研究，这是只有80%的企业多元化发展失败的原因。李宁品牌换了三个职业经理人，还是没有办法挽救衰退。

综上所述，企业的发展如履薄冰，稍有不慎就会拱手让出自己的市场地位，盲目创新，已经创新但不推出创新产品，投资多元化，盲目扩建工厂，使用职业经理人，缺乏全球化，缺乏宏观经济和行业经济的专家，缺乏创新型的专家，没有颠覆性的创新，没有创新产品适应市场的欲望，造成了世界100强企业的迅速而大量的衰落。也希望国内的创业者注意这些绊脚石，小心翼翼的让自己跌出行业龙头，全国100强，全国10强。；