企业常态化阅读活动方案

企业标准化阅读活动计划(6篇精选文章)

为了保证活动的成功，往往需要提前准备活动计划。活动计划是明确活动的时间、地点、目的、预期效果、预算和活动方式的书面计划。一份优秀的活动计划书有什么特点？以下是我为你收集的企业常态化读书活动计划(精选6篇)。欢迎大家学习参考，希望对你有帮助。

企业常态化读书活动方案1一、指导思想

我们以党的十八大精神和科学发展观为指导，以建设学习型单位、争做学习型领导为目标，致力于提升领导员工的自主学习能力，鼓励领导员工多读书、真读书、好读书，并将学习成果无时无刻地运用到工作中，以促进其职能的履行，进一步推动科学发展。

二、基本要求

1，精读商务书籍。坚持与实践相结合，注重效果。紧密结合中心工作、重点工作和本职工作的性质和特点，有针对性地学习，掌握基础知识和其他相关业务知识，不断提高做好本职工作的能力。

2.学习经典书籍。认真研读马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用科学发展观和马克思主义的理论成果武装头脑，指导实践，推动发展。

3.选择感兴趣的书籍。选择适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等方面的书籍，在阅读的过程中，开阔视野，增长见识，完善自我，提高素质。

三。活动的形式和步骤

以培养领导员工学习兴趣、提升学习能力为突破口，遵循“能力为本、按需选择性阅读、学有所成、奖优罚劣”的原则，鼓励员工多读书、真读书、好读书。

1，准备阶段:各部门要分发阅读，明确所需阅读清单，制定详细的集中阅读计划。每个领导和员工都要制定个人阅读计划，根据个人和工作需要选择适合自己的阅读书籍。

2.阅读交流阶段:各部门根据阅读计划做好集体学习和自主学习，做好学习记录，在公司营造全员阅读的良好氛围。同时，在学好理论知识和专业知识的基础上，在阅读学习中创新学习形式，增强阅读效果。

(1)，利用网络平台。各部门充分利用系统信息网络，向信息网络教育培训专栏发布个人阅读计划、阅读过程、阅读感悟和经验，动态记录阅读过程和阅读收获。

(2)召开读书交流会。在多读书、读好书的原则下，全体员工选择一本自己喜欢的书，在深度阅读和精读上下功夫，并在此基础上写出自己的心得体会。结合定期工作会议，召开读书经验交流会。全体员工要踊跃发言，把自己对一本书或其精华、一篇文章或某一内容的理解和认识介绍给大家，谈谈自己的体会。引导全体干部职工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人爱读书、善于读书的氛围。

3.认真总结阶段:阅读活动结束后，认真发掘和总结阅读活动中的一些好的做法和经验，整理出优秀的阅读经验和体会材料。

四、工作要求

1.提高认识，加强领导。各部门要加强领导，精心组织，务求实效。把开展全员阅读活动放在重要位置，坚持不懈。同时，各部门负责人要以身作则，带头读书学习，真正成为广大领导员工学习的榜样。

2.完善制度，规范操作。各部门要根据工作实际情况建立有效的“学习制度”，用制度规范和推动读书学习活动。全体员工都要坚持定期的读书活动，做到时间安排的一致性、读书要求的一致性、学习内容的系统化，让读书学习逐渐成为工作的第一需求和潜在追求，让读书学习成为公司全体员工的自觉行为。

为了鼓励和引导公司青年成员养成多读书、读好书的习惯，勤于思考、探索、学以致用、取得成功，把学习的经验和成果转化为规划和推动工作的思路，促进广大青年成员成为本职工作的专家和解决实际问题的专家，推动学习型组织建设，并在全公司营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围，公司具体活动方案如下:

一.活动范围:

公司全体成员的青春

二、活动时间:

20xx年3月至5月

三、活动组织:

领导小组:

群组长度:

副组长:

成员:

领导小组办公室设在公司团委。

四。活动安排:

第一阶段:推荐信(三月初)

各团支部推荐1-2本书，并邀请公司领导推荐学习书目，给团员发消息或留言。根据推荐，选择了15-20本必读书购买。

第二阶段:品书(3月中旬-4月中旬)

团支部通过发放书籍、交流阅读等方式组织团员认真阅读推荐书籍，并组织多种形式的阅读交流活动，要求团员写出读书心得，努力提高活动的覆盖面和参与度。

第三阶段:成果交流(4月底或5月初)

组织专题读书活动成果交流会，各团支部汇报读书活动开展情况，发送2-3篇读书心得进行汇报交流。现场评分和公司领导点评。有优秀组织奖，优秀阅读体验一、二、三等奖，还有几张电子购书卡。在时事通讯中开辟专栏，陆续发布优秀的阅读体验。

图书是传播先进思想、传承优秀文化、弘扬精神文明的重要载体。青年员工正处于实践和学习的深化阶段，具备开展读书活动的良好背景条件。(其实读书不一定非得是书。文化的载体有很多，也可以是事件。更多的人参与其中，更容易操作。当然，书是主体。)要围绕具体的思想教育主题开展读书活动(不同的主题可以分阶段变化)，或者向员工推荐具体的具有深刻思想内涵的书籍(不一定是专业书籍，也可以是影视作品、演讲集，甚至是语录等文化载体，)

工作案例:

模仿“世界咖啡屋”的讨论模式，引导成员合作对话，分享知识，解决问题，组织“咖啡屋”的读书交流活动。活动以团支部为单位，将支部成员按人数分成3-5组。每组有1个“案头领导”(或支部书记)。提前公布“书名”，请分会成员认真阅读思考，然后分组轮流讨论。“案头领导”整理展示讨论结果，建立基于QQ群和微博或公司OA网络的读书讨论群，深化讨论结果。

企业常态化读书活动方案3书籍是人类宝贵的精神财富，是经验教训的结晶，是未来的基石；阅读是人们学习的重要途径，是人生奋斗的灯塔，是文化传承的渠道，是人类进步的阶梯。“阅读开阔视野、开启智慧、丰富情感、浸润人生”，一个人的阅读史，本质上也是一个人的思想发展史。

为了激发员工的阅读兴趣，让每一位员工享受阅读，学会阅读，并在阅读活动中，打好精神基础，打好人生基础，与经典为友，与博览同行，开拓视野，促进员工个性发展，打造学习型企业文化，为了真正提高员工素质的全面发展，20xx年6月在总公司的领导下，举办了企业首届读书节。现将有关事项明确如下:

一.活动的目的

1.努力营造良好的阅读氛围，多渠道引导员工阅读更多更好的书籍，不断丰富员工文化生活，切实提高员工文化素质，努力营造学习型企业文化。

2.为员工搭建一个“阅读、感受、交流”的互动平台，让员工以多种形式发表阅读意见，促进员工相互学习，从而更好地加强员工之间的沟通与交流。

3.以“读书节”活动为载体，掀起读书热潮，养成广泛读书的良好习惯，使整个公司充满浓厚的书香气息，营造良好的企业文化氛围。

二、活动主题

用读书启迪智慧，用智慧滋养心灵。

三。活动的详细规则

1.活动时间:20xx年6-8月。

2.活动对象:公司全体员工。

3.活动负责人:图书管理员，图书馆负责人。

4.为充分利用企业内部资源，提高员工业余文化生活，要求本次活动参与者在我公司图书馆借阅。

第四，选择标准

1.本次活动以鼓励参与的形式进行，评选按月进行。作品优秀的员工将在企业文化报上受到表扬，并赠送精美礼品一份。

2.文章除了语句通顺、条理清晰、观点鲜明等基本条件外，还应具有良好的典型性和推广性。(不少于800字)

3.每个评价由各分公司总经理室负责人选择。

动词（verb的缩写）活动的内容和安排

1，推荐阅读。为了增强阅读的针对性和有效性，特别推荐了一些管理、励志等方面的书籍，供员工随时借阅。此外，员工还可以推荐自己喜欢的书籍、画册等文学书籍，分享自己的阅读感悟。

2.征文比赛。主要围绕“读书启迪智慧，用智慧滋养心灵”广泛开展征文比赛，形式多样，体裁多样，可以是读后感、读后感、议论文、记叙文、散文，但内容要积极健康向上，能反映员工精神面貌，突出个性。

不及物动词活动要求

1.请公司各部门做好“读书节”活动的宣传工作，让员工了解具体事宜，积极参与活动，使“读书节”活动丰富多彩。

2.班级以上员工要发挥表率作用，用实际行动引导和动员，组织员工多渠道积极参与，在全公司掀起“爱读书、读好书、勤读书”的企业文化氛围。

3.提高对本次“读书节”活动的认识，真正把它作为创建“书香企业、文化企业”的一项重要任务，以创新的内容和形式提高活动的实效。

企业常态化阅读活动方案4一、活动主题:

欣赏美国文笔，谈谈你的体会！

二、活动的目的:

加强企业文化建设，增强企业凝聚力；丰富员工的业余生活，陶冶情操，营造相互交流沟通的学习氛围。

三。组织者:

规划部门

四、活动时间:

07年3月65438日至05年4月65438日

动词（verb的缩写）参与者:

集佳科技全体员工

不及物动词活动内容及细则:

1，公司每个员工都可以把自己读过的美国文学优秀作品(更欢迎自己的原创作品)推荐给其他员工一起欣赏；

2.所有员工可以根据已经贴出的推荐作品，写下自己阅读后的感受和体会。

3、推荐文章体裁不限，要求内容健康积极，读后能给人启迪，字数在2000字以内；体裁不限，阅读后字数不限。

4.活动以三个事业部和一个职能服务部为参与单位。根据各部门员工人数的不同，制定如下要求:电气工程事业部提交优秀论文五篇，读后感五篇；空调设备科优秀论文4篇，读后感4篇；职能服务部优秀论文3篇，读后感3篇；生产制造部有2篇优秀论文和2篇评论。所有稿件均以电子文档形式提交给企划部或人力资源部，并注明投稿人姓名和阅后感想的作者。

5.征文时间:

(1)推荐英语时间:3月17-22；

(2)收集反馈意见的时间:3月26日-4月2日；

6.3月23日，所有推荐的美国论文都经过主办方审核，其作品以未署名(均在评审结果公布后署名)的形式张贴在学习专栏，供大家欣赏。

7.4月3日，主办方将把收集到的反馈以未署名的形式(均在评议结果公布后署名)张贴在学习专栏，供大家相互交流学习。

8.4月15日公布了评比结果，并举行了简短的颁奖仪式。

七、工作考核和奖项设置:

1.“最佳推荐奖”的评价方式:读者在“你最喜欢的文章评价表”中签名投票，每人限投一票。如果获得前三名票数，推荐人将分别获得美国推荐一、二、三等奖。如果获得相同票数，排名名次依次递减。

2.“优秀体验奖”评价方式:本次评价由两部分组成:一是读者在“你最喜欢的读书评价表”中签名投票，每人限投一票，获得前六票；第二，评委团评定匿名投票前六名，按票数排名前三，分别获得一、二、三等奖。(附:评委团成员名单:空调代表2人，电力代表2人，行业代表2人，功能代表2人)

3.奖品安排:

(1)获得优秀体验一等奖，颁发价值50元的奖品；

(2)优秀体验二等奖、最佳推荐一等奖，奖金各40元；

(3)优秀体验三等奖、最佳推荐二等奖，各奖价值30元；

(4)最佳推荐奖第三名，奖励价值20元的奖品；

八、费用预算:

奖品成本+奖品机动成本=210+40=250元。

企业常态化读书活动方案5为有效开展读书学习活动，引导公司全体员工自觉倡导读书的良好习惯，激发员工的学习热情，不断提高自主学习能力，从而提高员工的综合素质和管理水平，结合公司实际，我们决定在公司内部开展读书活动。现将读书学习活动方案通知全体员工如下:

一、指导思想:

以质量为导向，人才创造效益，创新谋求发展，以建设学习型单位，争做学习型员工为目标，致力于提升员工自主学习能力，鼓励员工多读书、真读书、读好书，并将学习成果运用到工作实践中，促进职能履行，进一步提高工作效率。

二，学习目标和基本要求

目标:

通过活动营造良好的学习氛围和氛围，提高管理能力，提高工作质量，加强工作效率。

基本要求:

1.鼓励管理者自费购买2本相关书籍。(50元左右，可以互相交换阅读，两年换一次。)公司会安排人员统一保管。被替换的书籍可以送到服务中心供员工阅读。

2.精读商科书籍(物业管理实务)，经营管理和励志文章。坚持与实践相结合，注重效果。紧密结合中心工作、重点工作和本职工作的性质和特点，有针对性地学习，掌握行业基础知识、物业管理知识、房地产业务、工程技术、营销管理等专业知识。，不断提高做好本职工作的能力。

三。活动的形式和步骤

以培养员工学习兴趣、提高员工学习能力为突破口，遵循“以能力为导向、按需选择性阅读、学有所成、奖优罚劣”的原则，鼓励员工多读书、真读书、好读书。

1.宣传动员阶段(9月初):各部门要认真学习领会实施方案的要求，根据公司推荐明确所需阅读书目，制定详细的阅读计划。主管及以上管理人员要制定个人阅读计划，根据个人和工作需要选择适合自己的阅读书籍。

2.读书交流阶段(9月中旬至65438+2月):管理处主任每月参加两次公司组织的集体读书学习，各部门根据读书计划做好集体学习和自主学习，做好学习记录，营造公司全员读书的良好氛围。同时，在学好理论知识和专业知识的基础上，在阅读学习中创新学习形式，增强阅读效果。

(1)，召开读书交流会。在多读书、读好书的原则下，员工选择一本自己喜欢的书，在深度阅读和精读上下功夫，并在此基础上写出自己的心得体会。召开读书经验交流会。参加者要踊跃发言，把自己对一本书或其精华、一篇文章或某一内容的理解和认识介绍给大家，谈谈自己的体会。引导全体员工从自身做起，养成良好的阅读习惯，营造人人爱阅读、善于阅读的氛围。

(2)举办有奖征文活动，主题为“员工在学习中进步，公司在学习中发展”，让员工以拼搏的精神投入到工作中。

(4)组织阅读体验鉴定。在阅读活动中，组织一次阅读体验评估。阅读体验的内容是阅读一本书或一篇文章的经历，或是对一本书或一篇文章的生动诠释，或是与一本书或一篇文章的不解之缘，以及一本书或一篇文章对一个人成长和成功的影响。阅读体验要求主题鲜明，积极向上，感情真实，可读性强。文章长度不少于1200字。

3.认真总结阶段(65438+2月下旬):每年65438的2月下旬做一次年度读书总结，认真发掘和总结今年读书活动中的一些好的做法和经验，整理出优秀的读书心得和经验材料。

四、工作要求

1.提高认识，加强领导。各部门、各管理处要高度重视，精心组织，确保取得实效。把全员读书活动放在重要位置，坚持不懈，不搞形式主义。同时，各部门负责人要以身作则，带头读书学习，真正成为广大员工学习的榜样。

2.落实措施，保证时间。各部门要以此次活动为契机，统筹规划，合理安排，妥善处理读书活动和各种工作关系，为读书活动提供充足的时间保障，确保工作学习正确无误。

企业常态化阅读活动方案6一、活动背景

随着业务的增长，税友在资源、人才、业务网络、管理架构等方面都今非昔比。在新十年征程的开端，企业文化和价值体系的建设变得越来越重要。只有充分宣传税友独特的文化理念，全面培育充满个性的税友文化体系，通过丰富多彩的企业文化活动，挖掘文化建设过程中个人和企业的成长亮点，才能更好地凝聚全体税友的情感和知识，让全体税友携手共创未来发展的新局面。

二、活动的目的

1，展示税友企业文化建设成果，继续弘扬和宣传税友文化价值体系。

2.发现税友集团文化建设过程中涌现出的感人、闪光的人和事。

3.丰富总部和分支机构员工的业余生活，增加总部和分支机构的互动，增强广大税友的向心力和归属感。

4.倡导公司文明礼仪规范建设，调动员工参与积极性，提高公司员工文明素质，塑造公司文明形象。

三、活动时间

20xx年9月-20xx年6月65438+2月，持续四个月。

四。活动的主题和形式

活动1:

主题——“我身边的税友”形式:“税友先锋，我贴我秀”活动

活动2:

主题——“我心中的税友文化观”形式:演讲比赛

活动3:

主题——“税友礼貌之星”奖

形式:企业文化主题选择

动词（verb的缩写）承办部门

主办单位:经营战略部

协办单位:支部委员会和人力资源部。

不及物动词活动规划

活动二:“我心中的税友文化理念”企业文化读书会

参与者:

本次活动面向集团总部所有员工。

参与方式:

以部门为单位，个人或团体自由报名和邀请部门参与两种方式。

具体计划:

6月165438+10月，面向公司总部各部门举办了主题为“我的税友理念”的员工才艺大赛，在检验前期企业文化建设成果的同时，进一步深化税友文化理念的学习和传播。动员和推动各部门更加认真自觉地参与到税友文化建设过程中来。本次活动以税友文化理念为表达核心，以才艺展示为表现手段，鼓励员工以自己良好的表现方式参与活动。参与方式包括但不限于:演讲、朗诵、唱歌、舞蹈、相声、小品、快板、话剧、哑剧、魔术等。

活动由部门组织，各部门提前在内部发起并征集方案:大部分部门以每15人一个方案的比例进行内部人才方案初选，初选以50%的淘汰率生成方案入围名单。15人以下的部门，要看部门内部登记。至少要保证每个部门派出1的节目参加最后的才艺比赛。

大赛* * *设置3个类别* * 3个奖项为个人(或节目组)，具体如下:(本活动奖项保留为公司年会现场颁奖)。

一等奖:1培训或旅游经费，2500元。

二等奖:1培训或旅游基金1500元。

三等奖:1培训或旅游基金1000元。

6月28日165438+进行最后的才艺大赛，各部门需要保证70%的员工到场。大赛评审团由HR、活动组织者、公司高层领导组成，现场评选出最终获奖者(或团体)。

活动规则:

1)每个节目的时间要控制在10分钟以内。演出结束后，评审团现场挂出牌子打分，根据总分决定名次。

2)本次活动由各部门经理负责提前对各节目内容进行初审，并举行初选预演，生成的节目名单在最终评选前五天提交给主办部门。