国贸控股公司企业文化五年落地计划有哪些步骤？

第一步:开始战略规划。根据企业的总体战略，首先确定企业文化目标方向、实施计划和步骤。将其作为系统工程部署，落实启动保障工作，根据战略目标和规划，为企业文化建设创造良好的工作环境和实施条件。

第二步:构建基础系统。深入调研分析，挖掘企业文化基因，系统梳理完善，结合实际和未来发展需求，总结提炼符合企业自身特点的企业文化理念体系，构建相应的行为识别系统和视觉识别系统。

第三步:建立执行系统。构建以企业文化为导向的培训体系、沟通体系、激励体系和整合体系。系统建设要有可执行性，要经过反复的场景模拟和修改确认。通过这些制度的建立，我们可以确保企业文化能够得到贯彻。

第四步，全面落实。为了更好地落地，号角要由公司企业文化建设委员会负责人吹响，各位领导要以身作则，全力以赴。

第五步:评估改进和提升。通过建立和完善企业文化建设的评估机制，可以定期或不定期地对企业文化建设的工作和效果进行评估，总结经验和成果，探讨存在的问题，不断完善和优化企业文化体系，促进企业文化工作的良性发展。

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