派克汉尼汾管理(上海)有限公司怎么样

15之前很好，现在很乱。在派克工作7年，19年2月刚离职。之前我在薪资福利、员工自由度、工作压力方面都很不错。可以说帕克当时完全可以退役了。从15开始，亚太区的管理层发生了很大的变化，很多有能力的老销售都被带走了。帕克很精彩，美国过去100年都是。中高层很少有懂技术的，心思都放在玩政治上了。内斗非常激烈。各部门领导挖坑，互相玩阴招，争权夺利，狗咬狗，领导打架。受苦的是下面的员工。一旦被其他部门的领导抓到，立马向你汇报死，而如果产品质量或者其他方面出了问题，领导只会推卸责任，找下面员工的茬。现在派克的产品已经失去了市场竞争力，因为办公室闲人太多，很多岗位没有价值创造，相当于吃空饷。他们是大中华区或亚太地区领导人的亲戚、朋友和同学。比如青浦工厂的两个车间安装了100多个摄像头，周围的墙上每隔几米就有一个。某部门，15之前，只有20个人加管理层就能做到年产值2-3亿，生产经理只有一个加两个部门主管。15搬到青浦后，这个小部门只有8个经理，4个主管，4个工程师，产值却连以前的一半都不到。当人们赚了钱，帕克就出书。除此之外，帕克的操作模式更加精彩。工厂先把成品卖给销售公司，然后销售公司加价再对外销售。这样一来，当一个系统直接属于销售公司的时候，比如可以2个点的利润卖出去。现在它不起作用了。工厂要先从销售公司赚2个点，然后销售公司要跟客户提价。所以帕克现在很棒。外面市场竞争那么激烈，中国所有的民营企业都崛起了，别人的人力成本低。不值得推荐。