旗滨玻璃集团漳州公司
基兵是王者的咆哮，是王者的声音，展现了一个王者的风范和高瞻远瞩的姿态。
旗滨集团，中国沿海企业的一面旗帜；
努力成为所有行业领导者的企业；
一个海纳百川、胸怀宽广的企业，一个充满活力、蓬勃发展的企业。
集团logo就像在波澜壮阔的大海中迎风扬起的巨大风帆。
寓意旗滨集团乘风破浪、勇往直前的企业精神；
它还像鲨鱼的巨大鳍，象征着旗滨集团的强大实力和所向披靡的气势。
漳州旗滨玻璃有限公司是株洲旗滨玻璃集团有限公司在福建省东山县投资设立的全资子公司。成立于2007年6月19日，现拥有一条900吨/日的优质浮法玻璃生产线。
人才战略:人才队伍建设是推动自主创新、科技进步、提升企业核心竞争力的重要力量。旗滨集团正全力打造一支素质过硬、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型高层次人才梯队。公司坚持以人为本的理念，营造相互信任、尊重员工成长进步的文化氛围，为员工的职业生涯规划提供更多的机会和空间，为员工的技术创新和管理创新创造必要的条件，对有突出表现和贡献的员工予以认可和奖励，实现员工价值和公司价值的同步实现，使员工和公司共同成长、相互促进。尊重和保障员工权益，积极稳妥推进薪酬福利保险制度改革完善，充分体现岗位特点，体现岗位价值，突出工作绩效，鼓励高层次管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，积极完善各项保险制度，做好基本保险工作，维护职工切身利益。
公司重视人员培训，尊重人员成长的客观规律，让培训成为员工最好的福利，让不同层次的员工都能找到适合自己的学习方法。2006年，我们将继续加强管理、专业技术、操作技能和国际化四支人才队伍的建设。
为优化科技资源配置，完善科技管理体制，2006年开始实施重大科技项目和基础研究领域专家制度，形成了科技项目管理和科技人才队伍建设的新模式，可以实现优质科研资源和重大研究项目的有机结合，是适应科学发展和市场竞争的人才管理措施。为保证高级技术岗位的候选人才，2005年后，集团公司从1000多名候选技术人员中选派35名技术专家参与重点技术改造项目、技术革新、发明创造，努力解决专业生产中的关键操作性技术和工艺问题。
在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中，通过开展各种内容丰富的评比活动，激发员工的主动性和创造性，使员工在竞争和激励中逐步发挥个人优势，提高工作效率。目前，“集团公司技术能手”已超过500人，采取以员工个人名字命名基层班站、发明创造的激励方式，增强员工立足本职岗位、为公司做贡献的荣誉感和忠诚度。
2006年，旗滨集团投入900多万元用于培训，7000多名员工参加了不同程度的培训。通过加大培训管理、专业技术、操作技能和国际化人才的投入，培养了一大批公司急需的高层次人才，进一步优化了员工的知识结构，提高了员工的文化素质和技能。