为什么互联网要求企业的组织结构必须是扁平化的？

作为一个互联网企业，互联网的短、平、快特点，缩短了人与人之间的距离，把球形的世界拉平，加速了商业社会所必需的信息流、资金流、物流的流通。互联网使商业实体能够直接面对用户，在企业和用户之间搭建了一座有效的沟通桥梁。

要知道为什么一定要扁平化，就要知道传统企业管理金字塔结构的弊端。

1，金字塔式的组织结构，不能快速响应市场需求。

2.金字塔组织结构是信息不对称的根源，也是市场决策的重要原因。

3.集中式的决策机制很难应对多层次的市场需求。

4.层层控制的组织结构是低效和腐败的根源。

可见，金字塔式的管理架构已经不能满足互联网经济时代快速变化的市场需求。尤其是大中型传统企业，在管理中，必然会出现管理层级长、决策过程慢的现象，导致决策过程的延迟和市场进度的缓慢。

因此，改变这种状况的有效措施是变金字塔型组织结构为扁平化组织结构。